中國(guó)甘肅在線宕昌訊 在短短兩年時(shí)間里，宕昌縣人民醫(yī)院在人才隊(duì)伍、儀器設(shè)備、技術(shù)水平、醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研和公共衛(wèi)生方面都取得了顯著成績(jī)。這些顯著成績(jī)的取得，還得從蘭州大學(xué)第一醫(yī)院黨委派遣以任旭東為隊(duì)長(zhǎng)的幫扶團(tuán)隊(duì)赴宕昌縣開展醫(yī)療幫扶工作談起。

2022年6月，蘭州大學(xué)第一醫(yī)院黨委積極響應(yīng)中央組織部的號(hào)召，派遣以任旭東為隊(duì)長(zhǎng)的幫扶團(tuán)隊(duì)赴宕昌縣開展醫(yī)療幫扶工作。為了使宕昌縣人民醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展。宕昌縣委、縣政府果斷任命任旭東為宕昌縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)，為這位從省城來的學(xué)者型管理者提供展示才華的平臺(tái)。將其優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)融入到宕昌縣醫(yī)院的日常工作中，助力宕昌縣醫(yī)院醫(yī)療水平不斷提升。

凝聚思想 形成合力

任旭東帶領(lǐng)幫扶團(tuán)隊(duì)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況提出了“以凝聚思想為先導(dǎo)、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)、以提高醫(yī)療服務(wù)水平為中心、以人才建設(shè)和文化建設(shè)為兩翼”的興院幫扶總方針，充分利用當(dāng)?shù)氐?/span>“紅色資源”，通過組織“支部共建一起上黨課”、“再走長(zhǎng)征路”——參觀“哈達(dá)鋪紅軍長(zhǎng)征紀(jì)念館”等活動(dòng)，凝聚全院職工的思想，樹立“服務(wù)基層、興院有責(zé)、建功新時(shí)代”的崇高使命感，進(jìn)一步激發(fā)全院職工投身醫(yī)療工作的積極性。同時(shí)以“主題教育”、“三抓三促”活動(dòng)為抓手、以“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”建設(shè)為著力點(diǎn)、按照“守初心 擔(dān)使命 找差距 抓落實(shí)”的總要求，以績(jī)效考核為杠桿，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，查擺檢視問題，獎(jiǎng)懲結(jié)合，讓全院干部職工牢固樹立為人民服務(wù)的初心使命，不斷提升患者就醫(yī)滿意度。宕昌縣人民醫(yī)院干部職工思想面貌煥然一新，徹底結(jié)束了醫(yī)院“松、散、慢”的舊習(xí)，縣醫(yī)院脫變成為黨員干部培根鑄魂的“加油站”、服務(wù)社會(huì)的“戰(zhàn)斗堡壘”。 溫馨如家的環(huán)境，親切耐心的服務(wù)，使來院就診的患者感受到了春天般的溫暖。

充分調(diào)研 制度當(dāng)先

“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。任旭東到崗后立即深入醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研。通過召集院領(lǐng)導(dǎo)班子開展幫扶研討會(huì)、深入業(yè)務(wù)科室調(diào)研實(shí)際需求、與病患談心、與退休老專家座談等方式，了解醫(yī)院存在的差距與問題，經(jīng)黨委討論后為縣醫(yī)院量身定制“幫扶方案”。方案涵蓋醫(yī)院科室建設(shè)、人才培養(yǎng)、制度建設(shè)、信息化等各方面，做到幫有目標(biāo)、扶有路徑。同時(shí)積極與宕昌縣委、縣政府、蘭大一院黨委建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，定期會(huì)商、跟蹤問效、統(tǒng)籌指導(dǎo)及時(shí)協(xié)調(diào)解決各類困難和問題，確保幫扶見行見效。

它山之石可以攻玉。任旭東根據(jù)醫(yī)院管理方面存在的問題，對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)制度進(jìn)行梳理，以蘭大一院的先進(jìn)管理制度為藍(lán)本，先后為縣醫(yī)院修訂完善各類制度46項(xiàng)、醫(yī)療工作流程20項(xiàng)，并定期到各科室檢查督查，對(duì)存在的問題及時(shí)提出整改意見。在醫(yī)療工作中大力推行多學(xué)科診療（MDT）、快速康復(fù)外科（ERAS）等先進(jìn)治療理念，使患者住院、康復(fù)時(shí)間明顯縮短，取得了良好的治療效果。2023年全年病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為45%，治愈好轉(zhuǎn)率為97%，搶救成功率87%，達(dá)到市內(nèi)先進(jìn)水平。同時(shí)選派骨干醫(yī)師、護(hù)士長(zhǎng)到蘭大一院學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和管理模式，現(xiàn)已完成6批共72人次的學(xué)習(xí)。這些學(xué)員已經(jīng)成為宕昌縣人民醫(yī)院醫(yī)院推進(jìn)規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化管理制度的骨干。

匯聚資源 強(qiáng)優(yōu)扶弱

自2022年以來，蘭大一院共選派4批26人次到宕昌縣人民醫(yī)院進(jìn)行長(zhǎng)期幫扶工作，2023又建成蘭州大學(xué)第一醫(yī)院駐宕昌縣人民醫(yī)院名醫(yī)工作站并邀請(qǐng)37位省內(nèi)頂級(jí)專家定期坐診指導(dǎo)。形成了以長(zhǎng)期幫扶為基礎(chǔ)，名醫(yī)短期指導(dǎo)為補(bǔ)充的幫扶新模式。2023年全年共開展幫扶門診425次，開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)13項(xiàng)，通過系統(tǒng)性帶教27人，舉辦培訓(xùn)、學(xué)術(shù)講座230次，受訓(xùn)人數(shù)約3200人/次，利用疑難病例進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)240例，指導(dǎo)參與各類手術(shù)316臺(tái)，完成高風(fēng)險(xiǎn)麻醉58臺(tái)，轉(zhuǎn)診蘭大一院疑難、危重癥患者455人，幫扶團(tuán)隊(duì)（45人次）共開展12次義診，科普講座6次，服務(wù)群眾達(dá)1500余人。爭(zhēng)取東西合作基金300萬元用于縣醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)。

在任旭東團(tuán)隊(duì)的協(xié)助下，宕昌縣人民醫(yī)院以“促重點(diǎn)、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板”為指導(dǎo)方針，完成了“胸痛中心、創(chuàng)傷中心、卒中中心”等五大中心的建設(shè)任務(wù)。新建疼痛科、康復(fù)科、神經(jīng)內(nèi)、外科、健康體檢中心、早癌篩查中心等專業(yè)科室7個(gè)，新開心臟外科、介入醫(yī)學(xué)科、乳腺科、消化內(nèi)鏡、微創(chuàng)婦科、微創(chuàng)泌尿、腫瘤、肝膽外科、男科等8個(gè)門診專業(yè)。對(duì)骨科、心內(nèi)科等優(yōu)勢(shì)科室加大技術(shù)、資金扶持力度，現(xiàn)已達(dá)到三級(jí)醫(yī)院的診療水平；選派蘭大一院精干力量全方位重點(diǎn)培育兒科、婦產(chǎn)科、普外科、重癥醫(yī)學(xué)科等科室對(duì)急危重癥的診治能力；協(xié)助影像科、超聲科、病理科、檢驗(yàn)科等補(bǔ)齊短板，現(xiàn)已達(dá)到縣內(nèi)先進(jìn)水平。2023年全年門診接診154463人次，住院14075人次，增長(zhǎng)26%；全院病床使用率為65%。完成各類手術(shù)1572臺(tái)次，增長(zhǎng)4%，開展四級(jí)手術(shù)154臺(tái)次、三級(jí)手術(shù)706臺(tái)，全院三、四級(jí)手術(shù)占比為54.7%，較上年增長(zhǎng)了288例，增長(zhǎng)50.3%。開展各類介入類手術(shù)共計(jì)253臺(tái)。新建兒科輸液室1個(gè)。2023年，醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入13751.11萬元，較上年增長(zhǎng)25.31%，醫(yī)療收入9541.12萬元，較上年增長(zhǎng)18.05%。經(jīng)過2年來的幫扶，宕昌縣人民醫(yī)院的醫(yī)療水平明顯提升，基本實(shí)現(xiàn)“小病不出縣、大病有處治”的幫扶目標(biāo)。

搭建平臺(tái) 培育人才

按照“留得住、用得上”的方針，任旭東制定了詳細(xì)的人才培養(yǎng)計(jì)劃。一是采取“師帶徒”培養(yǎng)模式。遴選蘭大一院經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的臨床一線骨干醫(yī)師，從基層常見病、多發(fā)病的診斷和治療入手，以合理用藥、介入微創(chuàng)治療為重點(diǎn)進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，累積帶教學(xué)員48名；二是加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)。幫扶團(tuán)隊(duì)制定了《宕昌縣人民醫(yī)院關(guān)于醫(yī)院提升科主任、護(hù)士長(zhǎng)管理能力赴蘭大一院輪訓(xùn)及各科派業(yè)務(wù)骨干赴蘭大一院進(jìn)修學(xué)習(xí)實(shí)施方案》，先后選派29名臨床醫(yī)技人員到蘭大一院進(jìn)修學(xué)習(xí)。學(xué)員返院后，在幫扶隊(duì)的協(xié)助下開展了ERCP、心血管介入、微創(chuàng)神經(jīng)阻滯、內(nèi)鏡治療等新業(yè)務(wù)15項(xiàng)。聯(lián)系省內(nèi)外醫(yī)學(xué)高校，2023年簽約優(yōu)秀畢業(yè)生13名，其中碩士研究生2名。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織各類學(xué)術(shù)講座、短期培訓(xùn)近230場(chǎng)次，參訓(xùn)約4000人次。

科技強(qiáng)院 信息當(dāng)先

全面推進(jìn)信息化、遠(yuǎn)程醫(yī)療建設(shè)、提升科研能力是新時(shí)代強(qiáng)院必經(jīng)之路。在任旭東院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全院克服醫(yī)院底子薄、積欠多、資源緊等諸多問題，攻堅(jiān)克難，新版HIS、PACS系統(tǒng)于2023年12月順利啟用，這標(biāo)志著宕昌縣人民醫(yī)院信息化建設(shè)邁出了重要一步。新版系統(tǒng)全面對(duì)接LIS、醫(yī)保、心電、健康新甘肅等相關(guān)接口，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)約就診、查看報(bào)告、付費(fèi)等多項(xiàng)功能，方便了群眾就醫(yī)看病。新系統(tǒng)全面對(duì)接蘭州大學(xué)第一醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)，宕昌縣人民醫(yī)院可以通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、實(shí)時(shí)視頻等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)跨機(jī)構(gòu)、跨地域的醫(yī)療診治、醫(yī)學(xué)專業(yè)交流等業(yè)務(wù)。2023年度實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診45次，通過遠(yuǎn)程會(huì)診轉(zhuǎn)診近140人次。

任旭東院長(zhǎng)牢記蘭州大學(xué)“堅(jiān)守 奮斗”的初心使命，始終把科研創(chuàng)新作為工作的重點(diǎn)。2023年利用與蘭州大學(xué)、甘肅中醫(yī)藥大學(xué)合作的優(yōu)勢(shì)，邀請(qǐng)2名博士赴宕昌短期工作，共開展科研講座10次，受益職工約800人次；利用宕昌縣豐富的中醫(yī)藥資源聚焦癌癥、心腦血管病、糖尿病、感染性疾病、老年病、慢性病等，籌建中醫(yī)藥科研基地，以此提升縣醫(yī)院整體科研創(chuàng)新能力。在任旭東的引領(lǐng)下，2023年全院在國(guó)家級(jí)、省級(jí)刊物發(fā)表論文14篇，個(gè)人發(fā)明專利1項(xiàng)，獲得各種個(gè)人和集體榮譽(yù)稱號(hào)46項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了諸多突破。

做好公益 造福桑梓

開展“下鄉(xiāng)義診送健康、免費(fèi)發(fā)放藥品活動(dòng)”，2023年為全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了免費(fèi)義診，為廣大村民免費(fèi)提供面對(duì)面、零距離的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，先后發(fā)放“宕昌縣人民醫(yī)院愛心就醫(yī)聯(lián)絡(luò)卡”8000余冊(cè)，活動(dòng)診療300余人，健康教育宣傳2400人，參與就診群眾4200余人，累積發(fā)放藥品4.5萬元，切實(shí)把健康送到百姓身邊，把愛心傳遞到每家每戶。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。回望兩年幫扶歷程，初心歷久彌堅(jiān)。展望未來，任旭東帶領(lǐng)全院職工以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加昂揚(yáng)的斗志，朝著高質(zhì)量發(fā)展的夢(mèng)想，放馬奔馳，放歌前行，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的新一輪發(fā)展出謀劃策、保駕護(hù)航，為健康宕昌做出更大的貢獻(xiàn)�。ń饦滠� 劉輝）