中國甘肅在線訊玉門訊 玉門市看守所以鐵人精神為引領，緊扣局黨委“隊伍建設”的部署要求，堅持政治建警、實訓強警、從嚴治警和愛警暖警“四輪驅動”，不斷提升隊伍忠誠指數、戰力指數、安全指數和活力指數，助推隊伍管理提質增效。

深化政治建警，熔鑄忠誠警魂

一是強化理論武裝。嚴格落實“第一議題”制度，深入學習貫徹習近平總書記關于主題教育系列重要講話和重要指示批示精神，逐人逐崗量身定制學習計劃，發放學習資料、學習提綱150余份。定期開展政治理論抽測和學習交流研討，引導全警在理論學習成果轉化上下功夫，確保學出絕對忠誠、學出堅定信仰、學出警察榮譽、學出使命擔當。二是強化基層黨建。壓緊壓實黨建工作責任，完成黨支部換屆選舉，以看守所黨支部為示范引領，扎實推進“一支部一品牌”創建活動，全力打造監管特色黨建品牌。全面落實“三會一課”、主題黨日等組織生活，健全黨員過“政治生日”、重溫入黨誓詞等儀式制度，在重大安保、重要任務中組建“黨員突擊隊”“青年先鋒隊”，持續強化基層黨支部的凝聚力、號召力和戰斗力。三是強化黨性教育。定期開展黨內法規學習和紅色教育基地實地教學活動，深入開展理想信念和形勢任務教育，不斷增強全警黨性意識、提升黨性修養。組織全警開展政治體檢，結合網絡熱點話題開展意識形態專題教育，全面加強民警輔警個人自媒體等陣地管理，堅決防止“低級紅”“高級黑”問題發生。

緊扣練兵提能，練就制勝本領

一是優化實戰機制。深化機構調整，全力攻堅“監所主防”機制改革，升級勤務指揮室功能，編制監所突發應急快處工作預案，建強指揮調度、質態監管。組建工作小組，有效發揮監所第二戰場作用，切實解決協助破案線索碎片化、零散化問題，以高質量研判成果提升打處工作戰果。二是完善實訓資源。大力推進監所2個“訓練角”升級建設，配套體能訓練器材，做到“仗怎么打、兵就怎么練”。制作監所應急處突等4部“微課程”，不斷豐富監所業務課程庫，先后完成2大類4項培訓任務。依托“海致學院”和先進典型隨崗培訓開展帶教活動，以點帶面提升全警實戰打贏能力。三是常態復盤提升。聚焦“絕對安全”管理目標，緊盯管理漏洞、教育轉化等方面，定期組織復盤評析，總結成功經驗，分析問題不足，做好查漏補缺、健全制度機制，嚴防脫逃、自傷自殘、因病死亡等問題發生，確保按規范標準實戰。截止目前，先后成功處置突發情況14起。

常態正風肅紀，錘煉過硬作風

一是靶向補齊制度短板。壓緊壓實從嚴治警主體責任、監所班子日常工作監督、派駐檢察機關專責監督責任，健全學習教育、風險管控、監督執紀、制度機制、基層黨建、領導責任六大體系，全面提升監督合力。持續完善內控機制，出臺監管民警“十不準”、輔警“六嚴禁”，以及在押人員監管、窗口服務、安全管理等制度規定，切實扎緊制度“籠子”。二是突出內部風險防控。堅持嚴在平時、管在日常，圍繞監管“隱形權力”，全流程、全環節、全鏈條排查廉政風險點13處，逐一落實針對性管控措施。開展違規飲酒、庸懶散等頑瘴痼疾專項整治，設置“紅黑榜”，每周一檢查、一提醒、一通報，每月一排查、一剖析、一警示，隨時揭短亮丑，從“警容、會風、內務、禁酒、保密、窗口”等“小切口”入手，全力解決隊伍管理“大問題”。三是警示教育無處不在。堅持挺紀在前，警示在先，常態開展精準警示教育，組織全警學法規、學通報、學案例，交流心得體會、檢視自身不足，明確整改方向。立足監管實際，組織酒駕、醉駕及貪腐被監管人員現身說法，用他們親身經歷和慘痛教訓警示隊伍，告誡全警時刻算好“利益賬”“紀法賬”“良心賬”，守住“第一次”、遏住“萌芽時”，在點點滴滴中守牢底線紅線。

做實愛警暖警，激發隊伍活力

一是典型示范在一線。領導干部發揮“頭雁”作用，堅持在一線組織指揮、在一線落實工作、在一線解決難題，以帶頭多擔責、多扛事、多吃苦的示范行動為全警做好表率、樹好榜樣，凝聚起“一起拼、一定贏”的強大精神動力。以身邊典型為示范，組織事跡報告分享會，讓全警學有標兵，干有目標，“爭當上游、不甘中游、恥于下游”的爭先氛圍蔚然成風。二是鼓舞激勵在一線。配合全局參加民警入警、退休、從警紀念等職業生涯重要節點榮譽儀式3場，開展每月績效考核、戰時表彰等活動，召開警屬懇談會，不斷增強民警“一人從警全家光榮”的職業榮譽感、歸屬感和認同感，持續激發全警為信仰、為使命、為榮譽而戰的源動力。三是真情關愛在一線。固化落實監所捆綁作戰、領導頂崗帶班等經驗做法，科學安排勤務，保障民警合理休息休整。定期開展問診咨詢、健康診療等活動，全力呵護民警身心健康。完善談心談話制度，開展3輪次全警談心家訪，幫扶慰問困難民警3人次，“有困難找組織”已成為全警的第一選擇。