“轉觀念、勇擔當、新征程、創一流”主題教育活動部署啟動以來，中國石油甘肅酒泉銷售分公司黨委迅速行動，按照甘肅公司黨委統一部署和要求，精心組織、細化措施，深入開展學習宣講、調研督導，采取多種形式，抓好貫徹落實，主題教育各項工作全面鋪開、各項措施全面推進，有效推動全體干部員工進一步解放思想、擔當作為，助力公司高質量發展，截至4月19日，公司油氣銷量同比增長55.3%，創歷史新高。

深入學習明方向。黨委班子帶頭，堅持將集中學習與個人自學相結合，在學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想中找到持續推動公司高質量發展的辦法和答案。圍繞市場整治、份額提升、純槍上量、改革創新、提質增效等重點任務，廣泛開展基層和市場調研，每期中心組學習安排一名黨委委員對調研情況進行匯報，通過集體研討，破解矛盾難題，打開發展局面。所屬各黨支部通過主題黨日、專題黨課等多種形式，引導全體員工緊盯任務目標，堅定信心決心，在市場開拓、現場服務上當先鋒、爭模范、做標兵，為公司高質量發展注入強大思想動力。

層層宣講掀熱潮。公司黨委嚴密部署，制定下發宣講工作方案，按照基層面對面、層層搞宣講工作思路，由黨委書記帶頭宣講，各黨委委員結合具體分管工作，深入黨建聯系點進行宣講。同時，在線上通過兩級公司門戶網站和鐵人先鋒、隴上油約、短視頻等新媒體平臺，將優質學習資源送到基層一線；在線下，所屬各支部充分依托當地紅色教育資源，把宣講場所搬至油站外，通過參觀紅色教育基地等員工喜聞樂見的形式，讓學習教育活起來。積極圍繞“目標愿景是什么”“發展優勢在哪里”“五個一流怎么創”“標桿旗幟怎么當”四大主題，開展大討論6場次，員工干事創業熱情空前高漲。

學以致用求實效。將主題教育中煥發出的學習、工作熱情轉化為推動中心工作熱情動力，面對行業競爭主體日趨多元，保衛市場、網絡份額壓力持續增大等形勢，公司黨委班子積極開展政府、客戶、員工“三大拜訪”，為企業發展打造和諧穩定內外部環境。緊盯“十四五”規劃中期調整，超前謀劃部署網絡建設，精準對接政府穩經濟一攬子政策措施，深入開展農業農村、煤炭物流、城市旅游和工業園區“四大市場”調研。積極落實客戶四級維護責任，黨委成員帶頭進行客戶觸達拜訪，客戶開發維護“兩到人兩包抓”責任得到有效落實。以甘肅公司“優質服務2+1主題年”活動為抓手，持續運用“137”工作法，組織開展“八個一”、短板治理等服務質量攻堅活動，現場服務能力得到全面提升。堅持“企業引導，政府主導，多管齊下，標本兼治”原則，聚焦黑窩點黑自流等“五大領域”，聯合商務、應急、公安等10部門開展市場整治工作，市場環境得到有效凈化。

對標提升強短板。進一步完善“111”工作機制，聚焦企業發展能力提升，構建機關幫片區、片區幫站點、站點幫員工和機關盯指標、片區盯市場、站點盯客戶，各有側重的“三幫三盯”工作格局，工作效能得到不斷提升。通過“泉眼站”掛圖作戰，緊盯競爭對手動態，針對性制定搶量措施，16座點對點競爭站市場競爭能力持續增強。制定下發《酒泉分公司勞動競賽方案》，組織開展各類服務和專項營銷競賽活動，有效營造了比學趕超良好氛圍。

作者：陳建龍