中國甘肅在線酒泉訊 金九銀十，正值銷售旺季。中國石油甘肅酒泉銷售分公司按下快進鍵，跑出加速度，在甘肅銷售公司“錨定年度目標，百日沖刺提量”競賽活動的基礎上，部署開展“追進度、挖潛力、增效益”再戰100天專項競賽活動，形成擴銷增效疊加效應。

一、全面動員、迅速行動，錨定目標趕進度。為統一思想，增強干部員工擴銷增量的工作動力，該分公司主要領導通過黨委會和經營例會專門安排部署，向全體員工發起總動員，要求大家積極行動，認清形勢，追補短板，錨定全年任務目標努力奮斗。分管領導把資源庫存運作、市場客戶管理、價格及卡風險管理等重點問題作為公司常態化關注事項，每周進行督辦，評價提升效果。相關專業線強化責任落實，倒排時間進度，制定詳細的競賽方案，組織召開專題宣貫會。各片區認真履行網格責任，建立競賽“紅黑榜”，每天曬成績、亮排名，大大激發全員追趕指標、擴大銷售的競賽熱情。截止9月底，公司油氣銷售超全年平均進度，油品銷售同比增長5.3%，純槍銷售同比增長5.6%。

二、多措并舉、分級聯動，掀起競賽新熱潮。在競賽過程中，該公司有效采取政策促銷、聯合促銷等形式，揚長避短、有的放矢，發揮最大優勢，促銷上量多點開花。各片區積極向當地政府申請消費促進補助項目，爭取消費促進政策支持，累計爭取政府補貼487萬元，組織開展汽油、天然氣、新開站點專項促銷及購車補油卡促銷，有力帶動了純槍銷售。緊盯機遇市場客戶，全力開發馬鬃山、金塔等區域礦山客戶，有效提升了公司銷量。

三、以卡為媒、卡銷聯動，鎖定客戶固份額。落實周四發卡日活動，組織各片區成立發卡小分隊走進社區、醫院、學校等單位，完成年度發卡計劃的116.3%，有效鎖定汽油客戶。開展跨界第三方合作，以“第一箱油”為契機，開發區域內汽車4S店，全面引流汽油客戶，合作商家辦理加油卡1000余張。積極開展每月十惠活動、會員日、周三迎新日、油非互動等活動。1-9月核銷電子券11.5萬張，帶動汽油消費2000噸。

稿件來源：酒泉分公司  趙世祿

審核：趙君