中國甘肅在線酒泉訊 6月6日，中國石油甘肅酒泉銷售分公司以云視訊方式召開6月份經營分析會，公司領導班子成員、機關中層干部、各片區經理、自營站經理參加了會議。會議由副經理劉維利主持。

會上，機關各專業線、片區匯報了1-5月份重點工作，分析了當前經營管理當中的問題和短板，排名靠前、靠后片區及站經理代表分別作了銷售增減量交流發言和原因剖析，分管領導對重點工作進行了安排部署。

公司經理、黨委副書記高增對近期工作進行了重點部署：要按照“擴汽、增純、穩批、增效”的總體思路，統籌做好五個方面的工作。一是緊盯雙過半目標，全力促銷增效。堅持天天抓、抓天天，采取客戶拜訪、電子卡推廣、油卡非潤互促等多項措施，全力追趕銷售進度。二是緊盯“雙零”目標，樹牢疫情防控常態化意識。加強兩碼核驗，做好來客、來訪及出行管控，提醒員工及顧客做好防護，確保實現“零感染、零傳播”的管控目標。三是緊盯“三零”目標，強化安全生產環保。持續推進安全生產升級管理期各項工作，確保實現“零污染、零事故、零傷害”管理目標。四是緊盯“前三”目標，切實提升精細化管理水平。樹立算賬意識，關注考核指標；強化加油（氣）站規范化管理，提升服務水平，確保神秘顧客暗訪走在甘肅公司前列。五是緊盯時令果蔬，加大宣傳推廣，切實做好李廣杏預銷售工作。六是緊盯市場整頓，強化市場稽查，堅決打擊非法經營、非法儲存、非法運輸行為。

公司執行董事、黨委書記趙君強調指出，要進一步增強危機感、責任感，實施四個專項行動，全面沖刺實現“高質量、雙過半”目標。一是實施擴銷增量專項行動。全心全意服務客戶、服務現場，進一步聚焦合資合作站質量計量管理，用足用活政府促銷補貼和甘肅公司促銷政策，加大市場整治力度，不斷提升銷售量。二是實施提質增效專項行動。堅持量效并重，緊盯費用、計量損溢、雙低站治理等環節管控，實現售前算贏。三是實施基層黨建基礎工作提質專項行動。做好規定工作，創新自選動作，推動基層黨建工作水平不斷提升。四是實施合規管理強化執行專項行動。時刻繃緊安全環保和疫情防控弦，加強正反面案例宣傳，牢牢守住零疫情和合規管控底線。

作者：邸雪峰