中國甘肅在線酒泉訊 今年以來，中國石油甘肅酒泉銷售分公司認真落實兩級公司黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，以“四查四提升”強管理專項行動為抓手，制定工作方案，細排治理措施，抓實做細重點領域“微腐敗”治理，切實推動反腐倡廉工作向基層一線和重點崗位延伸。

多角度宣傳培訓，構建“不能腐”的約束機制。為進一步加強加油卡風險管控，制定下發《加油卡業務管理辦法》，組織全體員工簽訂《廉潔執行加油卡相關業務承諾書》；同步推進員工合規教育和培訓，通過月度加管例會、“三會一課”、班前會等多種形式加強宣傳，帶領員工學習檢查文件、稽查標準、處罰規定等，提高員工制度意識，構建起了“不能腐”的約束機制。

全方位監督檢查，構建“不敢腐”的懲戒機制。延伸管理觸角，杜絕微腐敗，成立專項稽查組，明確職責，責任到人，確保稽查取得實效。在此基礎上，公司相關專業線每月向片區下發3條工作指令，采取綜合檢查+視頻抽查+專項稽查的方式，緊盯現場管理，核實“五套”行為，堵塞管理漏洞。同時紀委加強日常監督，發現一起處理一起，讓員工感受到公司對“微腐敗”問題的“零容忍”，構建起了“不敢腐”的懲戒機制。

不斷加強廉潔文化，構建“不想腐”的自律機制。堅持正面教育為主，倡導健康向上的廉潔文化，從關愛員工的角度與油站員工逐一交流，采取建立廉政檔案、識別廉潔風險點、觀看警示教育片、分享“微腐敗”典型案例等，向員工傳導套現、套積分、套電子券等違規行為所承受的責罰，構建起了“不想腐”的自律機制。

目前，分公司已構建起片區教育監管、業財協同篩查、紀委監督執紀的“三位一體”監管模式。下一步，酒泉分公司將持續采取自查+抽查、視頻+現場、線上+線下相結合的方式，以嚴格的監督增強員工“不能腐、不敢腐、不想腐”的行動自覺，著力營造風清氣正的從業環境。

來源：酒泉分公司

核稿：高增