中國甘肅在線酒泉訊 中國石油甘肅酒泉銷售分公司領導班子調整以來，新班子第一時間召開會議，安排部署重點工作任務，要求干部員工立足新起點，展現新作為，樹立新形象，再創新輝煌。

5月9日，新班子召集了第一次經營分析例會，機關各專業線、片區匯報了1-4月份重點工作，分析了當前經營管理當中的問題和短板，分管領導對重點工作進行了安排部署。

公司經理、黨委副書記高增對近期工作進行了重點部署：一是抓好疫情防控和庫站安全。貫徹落實好習近平總書記重要指示批示精神，統籌抓好疫情防控和安全生產各項工作，實行清單式風險管控，通過聯創共建等形式加強與兄弟公司的聯系，幫助和指導做好庫站安全工作。二是抓好市場營銷。牢固樹立責任意識和緊迫感，充分發揮好站經理、客戶經理、片區經理三支隊伍作用，緊盯年度任務，堅持精準施策，強化客戶管理，抓好市場整頓，通過聯動機制推進提質增效。三是抓好管理提升工作。加強精益管理，堅持量效平衡，強化合規管理，全力推進“四查四提升”和“合規管理強化年”活動。他指出，基層對機關提出的問題必須及時回應及時解決，事不過夜，超前謀劃，落實好首問責任制，切實推動機關作風的轉變。

公司執行董事、黨委書記趙君對干部員工提出了“五個緊盯”的具體要求。他指出：一是緊盯黨建引領不放松。黨委班子要觀大勢議大事，結合酒泉公司工作實際，積極融入到當地經濟當中；紀委要切實發揮好監督作用，加強對重點工作的監督檢查；黨員干部要做好各項工作的承接和轉換，發揮好服務、指導、監督作用，通過示范引領抓好各項工作落實。二是緊盯責任落實不放松。按照年初既定的各項任務目標，堅持頻道不調，計劃不變，抓好責任落實，做好半年工作的復盤。三是緊盯經營目標不放松。積極采取措施，力爭實現時間任務雙過半，針對弱項短板，制定油氣上量、油卡指標、天然氣損益三個專項提升方案，既要全面出擊，又要重點把握。四是緊盯攻堅任務不放松。針對網絡建設、新能源市場整治、雙低站治理、稅收數據平臺建設、對標落后指標、基層反映等重點難點問題，各部門專業線要精準研判，制定相應措施，著力研究解決。五是緊盯安全環保不放松。切實抓好安全大檢查和疫情防控工作，提高政治站位，抓好各項預案演練和VOC專項治理，做好“六個必查”。

趙君最后強調要抓好三件事，一是要做好“建功新時代、喜迎二十大”習近平總書記重要指示批示精神再學習再落實再提升主題活動；二是要落實好第二批投資項目；三是要加強對黨建工作的專項考核和積分考核。

公司領導班子成員、各專業線負責人、片區經理參加了會議。

作者：趙世祿