中國(guó)甘肅在線酒泉訊 中國(guó)石油甘肅銷售酒泉分公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái)，新班子第一時(shí)間召開(kāi)會(huì)議，安排部署重點(diǎn)工作任務(wù)，要求干部員工立足新起點(diǎn)，展現(xiàn)新作為，樹(shù)立新形象，再創(chuàng)新輝煌。

5月9日，新班子召集了第一次經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)，機(jī)關(guān)各專業(yè)線、片區(qū)匯報(bào)了1-4月份重點(diǎn)工作，分析了當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中的問(wèn)題和短板，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

分公司經(jīng)理、黨委副書記高增對(duì)近期工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署：一是抓好疫情防控和庫(kù)站安全。貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記重要指示批示精神，統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，實(shí)行清單式風(fēng)險(xiǎn)管控，通過(guò)聯(lián)創(chuàng)共建等形式加強(qiáng)與兄弟公司的聯(lián)系，幫助和指導(dǎo)做好庫(kù)站安全工作。二是抓好市場(chǎng)營(yíng)銷。牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和緊迫感，充分發(fā)揮好站經(jīng)理、客戶經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理三支隊(duì)伍作用，緊盯年度任務(wù)，堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，強(qiáng)化客戶管理，抓好市場(chǎng)整頓，通過(guò)聯(lián)動(dòng)機(jī)制推進(jìn)提質(zhì)增效。三是抓好管理提升工作。加強(qiáng)精益管理，堅(jiān)持量效平衡，強(qiáng)化合規(guī)管理，全力推進(jìn)“四查四提升”和“合規(guī)管理強(qiáng)化年”活動(dòng)。他指出，基層對(duì)機(jī)關(guān)提出的問(wèn)題必須及時(shí)回應(yīng)及時(shí)解決，事不過(guò)夜，超前謀劃，落實(shí)好首問(wèn)責(zé)任制，切實(shí)推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

分公司執(zhí)行董事、黨委書記趙君對(duì)干部員工提出了“五個(gè)緊盯”的具體要求。他指出：一是緊盯黨建引領(lǐng)不放松。黨委班子要觀大勢(shì)議大事，結(jié)合酒泉公司工作實(shí)際，積極融入到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)當(dāng)中；紀(jì)委要切實(shí)發(fā)揮好監(jiān)督作用，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的監(jiān)督檢查；黨員干部要做好各項(xiàng)工作的承接和轉(zhuǎn)換，發(fā)揮好服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督作用，通過(guò)示范引領(lǐng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。二是緊盯責(zé)任落實(shí)不放松。按照年初會(huì)議安排的各項(xiàng)任務(wù)，抓好督辦考核，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)，做好半年工作的復(fù)盤。三是緊盯經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不放松。積極采取措施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半，針對(duì)弱項(xiàng)短板，制定油氣上量、油卡指標(biāo)、天然氣損益三個(gè)專項(xiàng)提升方案，既要全面出擊，又要重點(diǎn)把握。四是緊盯攻堅(jiān)任務(wù)不放松。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、新能源市場(chǎng)整治、雙低站治理、稅收數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)、對(duì)標(biāo)落后指標(biāo)、基層反映等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，各部門專業(yè)線要精準(zhǔn)研判，制定相應(yīng)措施，著力研究解決。五是緊盯安全環(huán)保不放松。切實(shí)抓好安全大檢查和疫情防控工作，提高政治站位，抓好各項(xiàng)預(yù)案演練和VOC專項(xiàng)治理，做好“六個(gè)必查”。

趙君最后強(qiáng)調(diào)要抓好三件事，一是要做好“建功新時(shí)代、喜迎二十大”習(xí)近平總書記重要指示批示精神再學(xué)習(xí)再落實(shí)再提升主題活動(dòng)；二是要落實(shí)好第二批投資項(xiàng)目；三是要加強(qiáng)對(duì)黨建工作的專項(xiàng)考核和積分考核。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各專業(yè)線負(fù)責(zé)人、片區(qū)經(jīng)理參加了會(huì)議。 

稿件來(lái)源：酒泉分公司  趙世祿

審核：趙君