中國甘肅在線肅州訊 今年以來，肅州區北新街社區大力開展打造“紅色物業”提升基層社會治理水平工作，在“紅色網格+紅色物業”上破題，逐步構建起以黨組織為核心，推動物業管理與社會治理深度融合，激發社區治理新動能，通過亮身份、建陣地、壯隊伍、提服務，讓社區“紅”起來、民心“暖”起來。

一、聚焦“細”字，織好“基礎數據信息網”。

明確責任到人、到事。社區黨委成立黨建引領“紅色物業”工作領導小組，共同商討出臺實施方案，一小區一方案，細化目標任務，靠實工作責任，就年度目標、進度安排等做出明確規定。制定任務清單，責任單位及時領取分解任務單，按時按量推進。

全面摸排不留“一處死角”。明確由綜治中心負責人與各二級網格區總網格長就責任區內業主委員會（自管委員會）選舉成立和人 員情況，物業服務企業黨組織建立、黨員數、從業人員等相關情況進行調查摸底工作，并建立詳細臺賬。

分析研判，力求精準化、科學化。以召開黨群座談會、個別訪談、小板凳議事會等形式，集思廣益合眾策。邀請部分業主委員會成員、網格長、樓棟單元長、居民代表參會，就如何進一步推進物業管理有序化獻計獻策。就小區樓院比較復雜、管理難度大等問題，對老黨員住戶進行深度訪談，了解深層次癥結和訴求。

二、立足“紅”字，織好“黨組織覆蓋網”。

“黨建引領多元共治”。通過全面摸排小區物業服務企業的黨員情況、黨組織組建情況和開展黨的工作情況，把基層黨組織建在物業管理一線。以單獨成立、聯合組建以及選派黨建指導員多種方式推進小區物業黨組織建設，解決組織體系“最后一米”空白問題，著力構建“社區黨委－網格黨支部－片區黨小組”三級組織體系，積極鼓勵指導物業企業成立黨支部、業主委員會成立黨小組，推薦黨員網格長參加業主委員會選舉任職，著力構建黨委領導下的網格、業委會、物業企業四位一體聯動機制，加強社區基層綜合治理能力，實現“黨旗在網格飄起來”。截至目前，已新建紅色物業黨支部2個。

三、狠抓“嚴”字，織好“監督管理網”。

多力合作，互監互促。以聯席會議制，由黨組織牽頭，協同網格區、業委會、物業企業、網格警長、片區長等有關部門，制定議事規則和工作流程，每周召開一次推進會，每季度召開一次聯席會議，結合百姓說北新和基層協商民主議事會等平臺，收集居民意見、投訴受理和糾紛調解等工作，同時加強業主委員會職責和權利義務專項培訓，有效提升自治組織工作能力和業務水平。對涉及物業服務管理矛盾糾紛、居民關注的重大事項等，共同協商、相互監督。

筑牢堡壘，發揮“領頭雁”作用。大力倡導黨員身份的物業企業負責人任黨組織書記，配優年輕黨務工作者。推薦物業服務企業負責人、業主委員會成員中的黨員擔任社區黨組織兼職委員，佩戴黨徽“亮牌”上崗，以居民需求為抓手，進樓宇、入家庭，確保摸排全覆蓋、訪視不間斷、救助保障不斷檔、整治不打烊，充分發揮黨組織對物業工作和黨員群眾的凝聚、引領、監督、服務功能。

構建“共建機制”，推“內生動力”。推薦符合條件的社區“兩委”成員、網格長或優秀黨 員，通過法定程序兼任業委會成員，提高業主委員會引領居民自治水平，不斷推動黨的組織體系和小區治理體系深度融合、互融共促。

下一步，北新街社區將充分發揮好“統”“籌”和“牽”的作用，積極謀劃，因區定策，密切協調，用好“三字訣”，織密“三張網”，促進黨建引領“紅色物業”工作提質增效。

（供稿：陳霞）

2022年4月20日