中國甘肅在線酒泉訊 2022年以來，中國石油甘肅酒泉銷售分公司紀委認真落實甘肅公司第三次黨代會精神，針對紀委工作重點任務，聚焦主責主業，堅持關口前移，強化預防監督，切實提升監督效能，為公司高質量發展提供有力保障。

一是堅持“一崗雙責”，抓好重點事項監督。公司把加強內部經營管理活動的監督檢查和權力運行作為監督制約的重要環節，研究制定了10項重點監督項目。機關各部門、專業線圍繞重點項目開展自查自糾，做好內部監督，既種好自己的“責任田”，又加強同其他部門的協作配合，形成工作合力。針對公司年初確定的工作任務目標，堅持“兩個大表抓落實，一張籃圖繪到底”，綜合部門抓好跟蹤督辦，監督落實，切實提升了管理效能。

二是堅持問題導向，開展廉潔風險排查。對各部門、專業線關鍵崗位主要職責和權限進行了梳理，形成了9個專業線37項《廉潔風險清單》，并逐條制定了防范措施。監督內容涉及“三公經費”、“三重一大“、經營銷售、加油卡、招投標、選人用人等重點領域和關鍵環節。采取日常檢查、“四不兩直”、專項監督檢查和問題治理等方式，加強對部門和專業線的工作管理、指導和監督。

三是堅持抓主抓重，做好“四項風險”防范。針對近年來經營管理當中易發多發問題和風險識別，聚焦加油卡“微腐敗”、招投標管理、巡察問題整改、經營證照管理四個方面，開展專項整治，制定了《加油卡業務管理辦法》《證照管理辦法》《巡察問題整改方案》和《招投標管理辦法》，重新疏理了業務界面，細化了業務流程，強化了監督落實，促進了經營管理合規運行。

作者：趙世祿