中國甘肅在線酒泉訊 2月22日下午，酒泉分公司召開2月加油氣站管理工作視頻會，主管經理、業務運作部、各片區經理、各加油氣站經理參加了會議。

會上，主管經理劉維利帶領大家重新學習了《陜西榆林10.25油品質量事故通報》和《甘肅公司加油（氣）站經理值班值守管理辦法》，要求員工深刻認識到質量管理工作的極端重要性，牢固樹立“質量至上、誠信經營”的理念，各加油站要嚴格按照油品接卸流程開展油品接卸作業，杜絕一切紅線問題發生。強化油氣站經理值班值守工作，對站經理外出嚴格實行審批報備制度，經主管部門、主管經理審批同意后方可離站。

業務運作部對1月份加油（氣）站銷售和管理工作中存在的不足和短板分片區進行分析總結，并針對神秘顧客暗訪成績低的現狀，分析查找加油站管理方面存在的問題、短板，制定落實幫扶、整改措施。

最后，主管經理劉維利對油氣站管理、營銷、資源配置、防疫等工作提出具體要求。（酒泉分公司業務運作部 張芳）