黨的十九大提出“推動社會治理重心向基層下移,打造共建共治共享的社會治理格局”的總體理念。漢唐街南社區不斷細化網格管理,注重服務實效,以創新社區社會治理的實際行動,不斷增強居民獲得感。
一是服務區域網格化。按照“界線清晰、任務適當、責任明確、便于實施”的要求,社區根據實際,考慮居民的認同度和社區工作人員的狀況,依據片區人口和管轄面積,劃分6個網格區,配備專職網格長19名,達到網格化的全覆蓋。網格長每人負責3-5個小區樓棟,按樓棟建立網格住戶群,形成層層遞進的金字塔式服務管理網格。推行“一格多責、一長多能”的“專職網格長”服務管理模式。
二是服務職能科學化。服務理念人性化,真正把社區服務工作變成造福居民的民心工程;管理對象多樣化,將轄區內人、地、物、情、事、組織全部納入網格區進行管理;管理隊伍多元化,按照共駐共建、整合資源的思路,動員社區組織參與社區治理,建立專兼結合、多方參與的網格化管理服務隊伍;管理職責明晰化,明確專職網格長工作職責,建立“分片包干”責任制,同格同責、同獎同罰;管理手段數字化,依托社區服務和網格通APP管理信息平臺,逐步實現信息化管理;管理方式流程化,形成資源共享、事務共商、活動共辦的管理服務模式,建立規范統一的管理服務標準和流程,做到管理服務便捷、精確和高效。
三是服務方式全面化。全面推進網格化社會治理各項工作,提升社會治理工作水平。一方面為居民及時化解矛盾、解決難題,提供服務。另一方面,一些需要多部門聯動才能解決的問題,網格長通過網格通APP平臺快捷上傳,也能在短時間內得到解決。通過住戶群、商戶群將網格化服務觸角延伸到居民身邊,打通服務居民最后一公里,有效將矛盾隱患化解在萌芽姿態。將網格化打造成為采集信息、發現風險的第一感知觸角,便民利民、解決問題的第一服務窗口,形成橫向到邊、縱向到底,全覆蓋、無縫隙的網格治理模式,切實為居民辦實事,為居民解決實際困難。
供稿人:孫淑琴
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