每天一早，總能在中深溝一隊看到四級網格長盛軍的身影，時而在查看樓院環境衛生狀況、排檢安全隱患，時而與居民聊聊家常里短，了解困難需求。戶院樓幢、沿街門店、背街小巷都布滿了他的足跡，將問題發現在第一時間、解決在萌芽狀態。多年來，盛軍養成了每天記錄日常事務以及居民意見建議的習慣，寫得都是老百姓柴米油鹽醬醋茶的瑣碎事，寫得都是社區角角落落的所需所盼。在他眼里，居民無小事，事事關系民生，比如小區亂堆亂放、出入口車輛亂停亂放影響居民出行和消防通道的堵塞等這一樁樁、一件件事情的解決，糾紛的化解，都飽含著他辛勤的汗水，讓居民的幸福感落地生根。

2020年1月26日，盛軍主動要求參加疫情防控工作，他用自己的實際行動站到了疫情防控的一線。每天早上七點別人還在溫暖的被窩里睡覺時，他就已經在值勤卡口值班了，中午在值班卡點上吃一份盒飯，來不及休息，就繼續和其他志愿者投入到緊張的防控工作中，一直忙到半夜一點，就這樣日復一日堅持了兩個多月，直到疫情防控復工復產。他常說：“比起武漢的醫護們，我們這點付出算不了什么”他用樂觀積極的心態，認真負責的態度感染著身邊的每一個人。

盛軍只是一個普普通通的社區居民，一個普普通通的網格長，雖然沒有做什么驚天動地的大事，但是路面破損、房屋漏水、鄰里糾紛、家庭矛盾……不管碰到什么事兒找他，問題總能解決，他在社區網格長這個崗位上一絲不茍、兢兢業業的態度，贏得居民的信任和支持。

網格長工作開展以來，第三居民小組的四級網格長們以管住“小苗頭”為目標，消除風險隱患。通過常態巡邏、入戶走訪、輪值監督等方式，及時發現、高效處理各類苗頭性、傾向性問題，攜手共建和諧宜居新家園。一是落實“一日兩巡”制度。針對亂搭建、亂停車、亂傾倒、亂吊掛、亂堆放等“五亂”現象，每天至少安排網格長巡邏責任區兩次，督促居民群眾做好“門前三包”，組織動員志愿者集中開展公共區域衛生整治，將臟亂差環境及時消解在源頭。二是建立警民聯系工作群。中深溝一隊流動人員較多、潛在風險隱患存在、網格長管理困難，廣廈社區依托網格長和駐點干警兩方力量對所在轄區流動人員進行注冊登記，將他們拉進微信聯系群，方便警民聯系。并號召進群后的每一位租客必須注冊“金鐘罩”，讓大家擁有一雙防詐的火眼金睛，讓騙子再長的手也伸不進租客的“錢袋子”。建立警民工作群極大地提升了信息采集的效率，有效解決了人員流動頻繁帶來的工作難題，及時化解了大大小小的矛盾糾紛，做到“小事不出巷、大事不出格、矛盾不上交”。三是實行3+N模式。“網格長”聯合“片長”“街長”+執法+市場監管+公安等多部門開展集中整治行動3次，規范中深溝一隊、神舟路出店經營、占道經營、流動攤點50余處，多次出動貨車、灑水車輛進行清理，巷道“頑疾”得到有效治理。

通訊員：李舉鵬