自城市綜合治理十大攻堅行動開展以來，東關苑社區結合物業提升年行動的開展，強化工作措施，有效落實四項機制，營造了干凈整潔的宜居環境，整治活動成效顯著。

完善分層管理機制。按照社區城市管理層級管理辦法，進一步完善了社區主要領導親自抓，分管領導重點抓，城管辦主任經常抓，衛生專干天天抓，網格服務站人員包路段抓、五級網格包樓棟抓的“六抓”梯次分級管理機制，強化了層級責任追究，形成了“全覆蓋、無縫隙”的責任體系和層層有人抓，處處有人管的市容市貌攻堅行動工作格局。

狠抓跟蹤落實機制。結合物業管理提升行動，建立掛牌消號、跟蹤落實、限時督辦等制度，針對居民反映和日常督查檢查出的街巷、小區樓院存在環境衛生市容市貌中存在的主要問題，采取即知即改、限時整改、責任到人的辦法，對整改效果不明顯、進展緩慢的采取領導約談制，責令限期整改，定期匯報整改情況，整改結束后報請社區驗收，有效提升了整治活動的實效性。

建立考核評比機制。社區環境衛生整治工作實行每周考核一次，考核依據存在的主要問題進行量化打分，最終以綜合評分分數高低確定名次，考核結果經分管領導審核簽字后在每周周一干部會議進行通報，建立社區“紅黑榜”，同時在被考核的小區樓院門口張貼評比結果，接收居民群眾的監督。每周考核結果將作為年終各服務站、各物業公司、各業主委員會等各級網格整體工作考核的一項重要內容和評優樹模的重要依據，對整治活動成效進行客觀公正的評價。

落實獎罰激勵機制。建立城市綜合治理十大攻堅行動獎罰激勵機制，制定完善了《東關苑社區城市管理獎罰辦法》《市容市貌治理志愿服務積分兌換制度》對參與市容市貌整治活動的志愿者開展積分兌換，嚴格按照獎罰管理辦法細則執行，每月獎罰一次，每季度積分兌換一次，極大地調動了各類人員的積極性，形成了學、比、趕、超的良好氛圍。

供稿人：楊華