漢唐街南社區為進一步轉變黨員干部作風、提振精神，形成真抓實干，開拓創新良好局面，突出“四個強化”加強黨員干部管理，促進作風積弊的整改，助力社區各項工作提質增效。

一、強化學習教育，在學懂弄通做實中堅定理想信念

牢固樹立學習意識，明確學習計劃，充分利用中心組學習、干部例會、黨員教育、學習強國APP等形式，采取集中學和自學相結合、政治理論和業務知識相結合的方式，通過“請進來”的專家講座和“走出去”的觀摩學習相融合的方式，不斷提升自身的業務能力、政策法規理解能力，并將知識轉化為創新力，在工作中不斷創新思路、創新舉措，提升干部為民服務的干事熱情，強化為人民服務的宗旨意識，推動工作更好完成。

二、強化能力提升，在思考創新行動中激發擔當作為

針對干部思路創新不夠、精神狀態不佳、工作作風不實、推動工作不力等突出問題，按照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求，以“打造全科全能型社區干部”為主題開展崗位大練兵活動，讓每一位干部都能站在社區全局上積極思考主動謀劃，在各自的崗位中擔當作為、狠抓落實，以補短板強弱項為基礎，增本領促提升為重點，實現精神狀態的大改變、創新能力的快提升、工作實績上見成效，為社區發展按下“快進鍵”。

三、強化為民服務，在排憂解難幫困中展現優良作風

根據漢唐街南社區網格化管理，領導干部包抓居民小組，社區干部包抓二級小網格，堅持“五百”工作法，每人每年入戶走訪不少于100戶，本著“面對面”貼近群眾生活，“零距離”搜集群眾意見，“撲下身”解決群眾訴求的目的，全面了解掌握居民群眾的生產生活情況，全方位多角度征求居民群眾對社區的意見建議，廣泛收集居民群眾的訴求愿望，實實在在解決居民的煩心事，為社區發展打牢打實群眾基礎。

四、強化督查問責，在推進制度落實中擰緊思想開關

將黨的建設、項目建設、社會維穩、城市管理、三項奮進之筆（C級危房改造、東關樓群建成小區綜合治理示范小區、垃圾分類）等重點工作，按月分解細化到各辦（中心），明確責任領導、責任部門、責任人，按月有計劃推進，對巡視巡查及自查中存在的重點、難點、薄弱點，列出任務書、時間表，強化整改落實，充分發揮督查問責“指揮棒”作用，以對工作完成不利的部門和個人進行約談提醒、問責整改，試行季度督查、半年通報、年終考核，形成常態推進工作落實機制，確保社區年度工作目標任務圓滿完成。