中國甘肅在線甘州訊 “三抓三促”和主動創(chuàng)穩(wěn)行動開展以來,張掖市公安局甘州分局按照“在學習上下功夫、在行動上鉚足勁、在效能上見真章”目標要求，堅持把提升民警輔警能力素質(zhì)擺在突出位置，通過深化“344”模式，進一步抓重點、補短板、強弱項，努力以能力的大提升推動公安工作大落實，以作風的大轉(zhuǎn)變推動公安工作發(fā)展大提速,確保各項工作任務落實落地。

一、聚焦“三個學”，持續(xù)強化理論武裝。一是“關鍵少數(shù)”領學。嚴格落實局黨委會“第一議題”制度，完善會前學法制度，以開設公安夜校、開展專題培訓、集中研討、“一把手”上黨課等形式，持續(xù)掀起政治理論學習熱潮。樹立“強兵先強將”的鮮明導向，制定年度理論學習計劃，開展理論學習中心組專題學習5次、研討交流3次，確保學習既有深度更有力度。兩級黨員領導干部以身作則、率先垂范，帶頭開展學習研討、撰寫體會文章，力求先學一步、學深一層，以“關鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，進一步掀起全警練兵提能熱潮。二是“全警參與”泛學。定期下發(fā)學習計劃及資料，依托“周二周四練兵日”“三會一課”“固定黨日”等形式引導全警開展自主學習，先后組織各類學習會20場次，參與民警1000余人次。結(jié)合全警實戰(zhàn)大練兵，面向全體民警輔警開展多形式、分層次、全覆蓋的全員培訓6次。積極邀請區(qū)委黨校講師開展理論宣講活動4次，組織開展公安英模典型“進企業(yè)、進村社、進校園”宣講活動6場次，成立學習宣講小分隊深入基層，深入一線開展巡回宣講10場次，組織民警輔警圍繞“思想要提升，我該懂什么”開展專題學習、“經(jīng)濟要發(fā)展，我該謀什么”開展專題調(diào)研、“問題要解決，我該干什么”開展專題研討，撰寫高質(zhì)量理論文章20余篇，組織參觀中國工農(nóng)紅軍西路軍中共甘州中心縣委舊址等紅色教育基地，聆聽老黨員講紅色故事，切實濃厚學習研討氛圍。三是“標新創(chuàng)異”助學。依托“學習強國”、“甘肅黨建”、“青年大學習”、“隴風評臺”和甘州公安微信公眾號等學習平臺，加大線上培訓，使民警輔警的學習激情更加迸發(fā)、學習氛圍更加濃厚、學用結(jié)合更加緊密。緊密結(jié)合“三八”、清明、“五一、五四”等時間節(jié)點，舉辦“踐悟二十大、巾幗心向黨、奮進新時代”主題演講比賽暨紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)慶祝儀式，“新時代山鄉(xiāng)巨變文學與你同行”主題活動、慶“五一”迎“五四”暨家庭家風家教系列主題活動和集體宣誓儀式等活動15場次，以“黨建紅”引領“公安藍”，引導教育全體民警輔警鑄牢忠誠警魂。

二、聚焦“四個練”，持續(xù)強化業(yè)務練兵。一是“勤練”短板弱項。聚焦民警輔警法律知識、科技應用、宣傳寫作等能力短板，堅持“政工搭臺、警種唱戲”原則，制定下發(fā)民警輔警能力素質(zhì)提升三年規(guī)劃和年度履職提能清單，先后推出民警輔警理論知識測試、法制大講堂、新聞宣傳和公文寫作大比武等技能提升培訓8期，充分用好“云上課堂”，舉辦釘釘直播微課堂3期，參與民警300余人次。二是“演練”緊貼實戰(zhàn)。圍繞實戰(zhàn)練兵要求，創(chuàng)新推出“清單式”“點單式”練兵小課堂，先后組織開展設卡堵截、接處警“紅藍對抗”、反恐防暴及最小作戰(zhàn)單元等實戰(zhàn)演練8場次，上門送教22場次，有效提升民警輔警應急處突能力水平。三是“精練”崗位技能。結(jié)合各警種工作實際，重點圍繞民警執(zhí)勤執(zhí)法難點痛點、工作能力短板與潛在風險、日常業(yè)務等，常態(tài)開展以案說法、情景模擬、視頻教學等崗位提能活動，切實營造比學趕超濃厚氛圍。四是“練強”教官隊伍。堅持把加強教官隊伍建設作為公安工作的基礎工程來抓，按照專家、骨干、苗子梯次培育思路，分類更新完善教官隊伍后備人才庫，重新排摸確定專業(yè)人才55人，升級培育3個市級專業(yè)工作室，著力鍛造領軍人才團隊。充分發(fā)揮“小教官”的“大作用”，積極組織業(yè)務骨干參加各級優(yōu)秀課程評比、技戰(zhàn)法比拼、創(chuàng)新案例和“金點子”征集等活動，深入研發(fā)實戰(zhàn)教案，促使更多訓練藍本服務實戰(zhàn)。

三、聚焦“四個力”，持續(xù)強化能力建設。一是選賢任能“激活力”。樹立“以實績論英雄”的鮮明導向，發(fā)揮“學時學分”“職級晉升”正向激勵作用，通過開展“大調(diào)研”工作，選樹確定部分青年民警輔警予以重點跟蹤培養(yǎng)。健全完善職級晉升方案，科學優(yōu)化考核機制，杜絕青年民警“躺平”“佛系”。建立輔警薪酬動態(tài)調(diào)整機制，落實輔警星級評定、試崗比選，實行輔警差異化崗位薪酬并動態(tài)調(diào)標，切實激發(fā)民輔警干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是獎懲并舉“促效力”。結(jié)合“三抓三促”和主動創(chuàng)穩(wěn)行動，全面落實走訪調(diào)研、幫辦實事工作，選用一批辦事干練、善解難題的優(yōu)秀民警輔警作為項目建設協(xié)調(diào)員、營商環(huán)境護航員、信訪事項調(diào)解員、法律知識宣講員、應急處突沖鋒員等，到全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展“一線”主戰(zhàn)場開展工作，既增長了才干，又密切了警民關系，并對其中表現(xiàn)突出的同志進行通報表揚、及時納入全局“專家人才庫”。通過調(diào)查研究，及時對一些工作成效不明顯、精神狀態(tài)不佳的民警輔警進行談話提醒、談心交心，從中找辦法、明思想，確保不掉隊、不落后。三是培樹典型“增動力”。用好融媒體平臺，深入挖掘練兵提能工作中的特色亮點及創(chuàng)新經(jīng)驗，開展臺、報、網(wǎng)、端全媒體宣傳。更新“先進典型培育庫”15人，對老典型進行“深加工”、對新典型進行“精包裝”，激勵全警以“小切口”服務“大民生”，先后涌現(xiàn)出“全國公安機關成績突出個人”劉海民等先進典型。四是督導考評“聚合力”。推行“周推進、月總結(jié)、季點評”考核體系，緊盯各項重點工作任務，每周對各警種工作完成情況進行動態(tài)排名晾曬，每月組織召開工作推進會議對各項工作進行梳理總結(jié)，并安排警種負責人作經(jīng)驗交流發(fā)言和表態(tài)發(fā)言，每季度按時召開工作點評會，查擺問題、剖析原因、明確下一步工作任務，至目前，共組織召開周推進會15次，月總結(jié)會4次，季點評匯報會1次。(朱自濤)