中國甘肅在線訊 為積極響應公司幫助新進員工快速融入企業、個人抱負融入企業戰略號召，同時提升項目部項目管理能力和精細管理水平。7月19日上午，中能建建筑集團正寧項目部組織開展項目管理培訓，工程部、全體新進員工共計12人參加。

此次培訓主要從公司項目管理和技術員項目管理任務兩大層面展開，對項目組織機構、管理模式、管理制度，項目管理的運行機制、階段劃分等若干方面進行了詳細講解，并針對新進員工在工作過程中的技術策劃、成本控制、質量安全管理等各項具體工作內容展開指導。

培訓最后，工程部部長勉勵新進員工：一是掌握正確學習方法，嫻熟運用系統全面的統籌力、階段重點的把控力、攻堅克難的斗爭力、一抓見底的成效力“四力工作法”。將理論聯系實際，實現自身所學專業知識轉化為工作優勢，提高個人競爭力；二是耐心沉淀，豐富自身技能。在保證自身安全前提下，多去施工現場，熟悉現場環境，虛心請教導師，在日常點滴中擴展視野，日積月累中提升技能水平；三是提高文化修養，作為中能建建筑集團元年新進員工，要堅定“至精者 贏未來”企業信念，在工作中發揚“頂真、嚴謹、快捷”工作作風，為公司發展和項目運轉貢獻自己的力量。

“此次培訓時間安排合理，培訓內容豐富，為日后現場工作提供理論支撐，我從中學到了很多。”項目新進員工李夏表示。(佘靜雅)