為應(yīng)對疫情防控新形勢，城關(guān)鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，充分發(fā)揮聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的優(yōu)勢，以網(wǎng)格化+“1055”工作法為有效載體，做好疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警、防控等工作，做到村情戶情及時掌握、人員進(jìn)出動態(tài)監(jiān)控，進(jìn)一步筑起疫情防控“防火墻”，織牢疫情防控“安全網(wǎng)”。

農(nóng)村“十戶聯(lián)防”

    以村為單位、社為單元，居住相鄰的十戶人家為小組，以親情鄉(xiāng)情為紐帶。形成了橫到邊、縱到底，覆蓋全村、疏而不漏的防控網(wǎng)絡(luò)。每十戶推選出一位工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、在群眾中有威望的黨員或者群眾擔(dān)任聯(lián)戶網(wǎng)格員，明確責(zé)任，督促轄區(qū)家庭戶落實(shí)好個人防護(hù)施和環(huán)境衛(wèi)生工作，做好流動人口管理、外來流動人員的排查、人員勸阻、疫情防控宣傳等工作，認(rèn)真落實(shí)人防、群防措施。同時，為村民代購生活用品等，當(dāng)好“快遞員”、“運(yùn)輸員”，減少人員流動。確保不留死角和盲區(qū)。并及時將信息上報給上級網(wǎng)格員、網(wǎng)格長，全鎮(zhèn)信息匯總至鎮(zhèn)疫防辦。全鎮(zhèn)形成全員動員、全員參與、全員防控的防控模式。

商戶“五戶聯(lián)防”

將商戶納入全鎮(zhèn)疫情防控網(wǎng)格化管理體系，“劃街為格”，推進(jìn)“五戶聯(lián)防”工作機(jī)制。對轄區(qū)內(nèi)所有商鋪開展地毯式排查，以五戶商戶為一小網(wǎng)格，確保商鋪管控不留死角。每五戶商戶推選出一名聯(lián)防長，建立微信群，由聯(lián)防長負(fù)責(zé)做好本網(wǎng)格人員進(jìn)出的動態(tài)掌握、人員聚集的疏散、重點(diǎn)人員的盯防、商戶經(jīng)營期間疫情防控措施落實(shí)等工作，并及時梳理、上報相關(guān)情況。同時積極發(fā)動周邊商戶、消費(fèi)者、房東共同參與疫情防控工作，形成橫向到邊、縱向到底的監(jiān)管體系，確保商戶在疫情防控中不脫管，不漏管。

企業(yè)“五個一”制度

    對駐地企業(yè)全面建立“五個一”疫情防控機(jī)制，即鎮(zhèn)政府與轄區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂一封責(zé)任書，明確企業(yè)負(fù)責(zé)人為本企業(yè)疫情防控第一責(zé)任人；由企業(yè)安排專人每日一監(jiān)測職工健康，嚴(yán)格落實(shí)體溫檢測，及時上報異常情況；建立員工一份個人檔案，實(shí)行每日動態(tài)登記；落實(shí)一崗一措施，確保所有在崗人員工作期間全程佩戴口罩、手套，做好個人防護(hù)；實(shí)行企業(yè)封閉式一體化管理，建立消毒管理登記制度和外來人員管理臺賬、體溫檢測臺賬，加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治和就餐管理。通過“五個一”機(jī)制的建立，充分發(fā)揮企業(yè)主體責(zé)任和行業(yè)自律作用，既做到了有效防控疫情，也實(shí)現(xiàn)了幫助商戶盡早復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做到了疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手都要抓，兩手都要硬”。通訊員 李曉苑