中國(guó)甘肅在線臨夏訊 今年來(lái)，中國(guó)石油甘肅銷售公司臨夏分公司針對(duì)各片區(qū)油品損益水平不均衡、部分站點(diǎn)油品損益管理不精細(xì)，部分儲(chǔ)罐油品動(dòng)轉(zhuǎn)周期慢、損耗大、油站經(jīng)理油品損益管理業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺等實(shí)際情況，質(zhì)量安全工程部主動(dòng)作為，多措并舉，積極采取兩“加強(qiáng)”兩“強(qiáng)化”進(jìn)一步深耕細(xì)雕，持續(xù)推進(jìn)油品數(shù)質(zhì)量管理工作上臺(tái)階。

一是加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提升基礎(chǔ)管理水平。利用現(xiàn)場(chǎng)+云視訊方式二次組織加油站經(jīng)理及油站關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行油品數(shù)質(zhì)量業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提升加油站油品損溢管理水平。

二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，不斷減少接卸矛盾糾紛。積極與甘肅公司調(diào)運(yùn)處和運(yùn)輸公司協(xié)調(diào)，申請(qǐng)車載液位儀車輛對(duì)有異議的地罐進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和復(fù)核，提升地罐誤差率的準(zhǔn)確性。

三是強(qiáng)化分析，不斷查找總結(jié)損益漏點(diǎn)。通過“500升復(fù)位盤點(diǎn)”、計(jì)量保管帳推算等方法，對(duì)加油站的地罐逐車逐罐運(yùn)行情況進(jìn)行分析，查找地罐運(yùn)行工作中的問題和影響油品損溢的根源，制定措施整改。

四是強(qiáng)化幫扶，不斷修正誤差提升精度。9月份對(duì)加油站和運(yùn)輸公司提出異議的3座加油站7具地罐容積進(jìn)行重新標(biāo)定和修正，提升地罐容積的準(zhǔn)確性。

供稿人：楊蓉

核稿人：張進(jìn)武