中國(guó)甘肅在線臨夏訊 為進(jìn)一步落實(shí)“四查四提升”強(qiáng)管理專項(xiàng)行動(dòng)， 2022年5月27日至30日，委托管理公司負(fù)責(zé)人和中國(guó)石油甘肅銷售臨夏分公司綜合管理部工作人員對(duì)14座委托管理加油站就勞動(dòng)用工和薪酬管理工作開(kāi)展了專項(xiàng)檢查。

檢查組確定檢查重點(diǎn)，從加油站二次分配表、員工考勤考核表與實(shí)際在崗用工進(jìn)行核對(duì)，確保實(shí)際在崗人員與花名冊(cè)保持一致；并詳細(xì)了解站內(nèi)人員配備是否合理，詢問(wèn)加油站用工是否學(xué)習(xí)和了解加油站績(jī)效考核管理辦法，是否清楚升油工資和非油提成工資的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、方法等。檢查組結(jié)合發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性的提出整改措施，要求加油站、片區(qū)及相關(guān)部門(mén)立即整改。

通過(guò)此次專項(xiàng)檢查，把“四查四提升”強(qiáng)管理專項(xiàng)行動(dòng)與日常人事基礎(chǔ)管理工作緊密結(jié)合起來(lái)，查找存在的問(wèn)題，堅(jiān)持立查立改，逐項(xiàng)落實(shí)到位。進(jìn)而從源頭上把控用工風(fēng)險(xiǎn)和薪酬分配不合理的風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造常抓不懈的工作氛圍，進(jìn)一步提升加油站的管理水平，促進(jìn)臨夏分公司加油站各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。（通訊員：包維紅）