中國甘肅在線嘉峪關訊 為確保非油品業務安全、平穩、受控運行，嘉峪關分公司加強非油商品質量管控，夯實非油品質量管理基礎。

嚴格把控商品進貨。落實“一提交雙監管”制度，便利店主管提交進貨申請單，站經理進行一次審核，市場營銷部進行二次篩查，確保進貨合理性避免商品庫存占壓。

嚴格落實接卸流程。在中央倉配送商品時，按照卸貨流程，認真查看每一件商品的生產日期、保質期，對超過收貨保質期限的予以拒收，嚴格把控質量關，確保進店的每件商品都在保質期內。

嚴格執行責任到人。定期督促加油站對便利店貨架及陳列商品進行清潔，確保貨架干凈整潔；每周對貨架陳列商品進行效期查看，發現臨期商品及時進行退換貨，并做下架封箱處理；保質期內商品按照先進先出原則陳列擺放，堅決杜絕過期、變質商品上架銷售。

嚴格開展業務培訓。不定期組織開展非油商品價格管理、采購管理、促銷管理和庫存管理等相關流程的二次培訓，激發集采商品訂貨積極性，提高加油站對一體化營銷、油非互動必要性、重要性的認識，豐富有效開展油非互動的方式方法，提升員工認知水平，強化精益營銷理念。

嚴格跟蹤監督檢查。對照月度綜合檢查中發現的非油商品質量問題逐條篩查、現場整改，針對主要問題、重復問題制定整改措施加以改進，嚴格落實視頻回頭看，督查站經理商品質量隨機抽查、抽盤工作，提升非油商品質量管理水平。供    稿：侯麗娟