中國(guó)石油甘肅甘南銷售分公司:強(qiáng)化安全環(huán)保,打造“查隱患、保安全”新典范

時(shí)間:2024-09-12 11:30:26來源:中國(guó)甘肅在線編輯:趙小春點(diǎn)擊:

中國(guó)甘肅在線甘南訊 中國(guó)石油甘南分公司,始終秉持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,以風(fēng)險(xiǎn)防控為核心,不斷深化安全環(huán)保工作,通過定期召開會(huì)議,運(yùn)用安全警示案例、經(jīng)驗(yàn)分享等多元方式,定期用“放大鏡”查找現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中各類隱患問題,讓“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的意識(shí)在員工內(nèi)心“生根發(fā)芽”,提升員工的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力。

安全是生產(chǎn)的第一要義,其在生產(chǎn)運(yùn)行工作中占據(jù)重要位置。甘南分公司著重于安全規(guī)范體系建設(shè),明確風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的組織,實(shí)時(shí)更新動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)清單,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)的管控。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任不落實(shí)“零”容忍、風(fēng)險(xiǎn)防控“零”遺漏、隱患治理“零”拖延的“三零”模式,這種精細(xì)化的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,體現(xiàn)了甘南分公司對(duì)安全環(huán)保工作的深入理解和實(shí)踐決心。

同時(shí),甘南分公司依據(jù)季節(jié)變化和生產(chǎn)實(shí)際情況,積極開展“查隱患、保安全”活動(dòng),對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面排查,確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和安全。通過緊盯特殊時(shí)段、特殊地點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)加油站的重要裝置、關(guān)鍵設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行全面“掃描”,立體式“安檢”,對(duì)查出的問題力行力改,舉一反三,確保檢查工作得到實(shí)效這種注重預(yù)防、主動(dòng)排查的工作模式,提升了甘南分公司的安全管理效能,有效降低了安全事故發(fā)生的概率。

展望未來,甘南分公司將繼續(xù)深化安全環(huán)保工作,提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控能力。同時(shí),他們也將進(jìn)一步強(qiáng)化員工培訓(xùn),培養(yǎng)全員參與的安全文化,為構(gòu)建企業(yè)長(zhǎng)效安全機(jī)制繼續(xù)努力。

中國(guó)石油甘肅甘南銷售分公司   張瀟方

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