中國甘肅在線甘南訊 5月6日，中國石油甘肅甘南銷售分公司組織召開5月份經營分析會議暨節后收心會議。

會議強調：一是主油銷售做到三個盯住。盯客戶、盯項目、盯貢獻度，市場摸排小組近期要從機關、片區人員中合理抽調人員，組建重點客戶摸排小分隊及市場整治工作組，準確了解友商和社會加油站重點客戶，重點工作項目油品供應渠道，形成全員參與客戶挖掘和市場整治的良好局面，確保所有重點工程項目用油供應全覆蓋，努力追趕銷售欠量。二是非油銷售突出三項工作。即打造現場、加強推介、店外拓展。各級管理人員要立足便利店現場消費與需求實際，強化新品引進、規范陳列、滿架陳列、堆頭陳列等提升店面氛圍的工作措施，加強現場推介督導與考核，促進油非轉換率提升，同時，高度重視拓展店外銷售策略，通過全員走出店外、充分利用個人人脈資源，有效開發非油客戶的措施，促進非油收入穩快提升。三是安全管理做到事無巨細。各片區及加油站要做好地質災害預防工作，特別是舟迭片區要做好泥石流預案演練和防治；堅決落實兩級公司防疫工作要求，一刻不能松懈；切實做好部分片區及站經理調整期間的安全管理工作，嚴防安全工作脫軌斷線。四是企業宣傳做到鼓舞士氣。綜合部盡快制定“攻堅克難、黨員先行”實踐主題活動方案，結合公司日常經營管理，明確干什么、怎么干等活動目標，切實發揮出黨員作用和優勢。

中國石油甘肅甘南銷售分公司  雷瑞芳