中國甘肅在線甘南訊 9月8日，中國石油甘肅甘南銷售分公司組織召開9月份經(jīng)營銷售分析會議。公司領導班子成員、機關副科以上管理人員、銷售片區(qū)經(jīng)理及黨支部書記在四樓會議室參加會議，各加油站經(jīng)理通過云視訊參加會議。

會上，各部門分別通報了1-8月關鍵指標完成情況，分管領導安排部署了下一步重點工作，黨委書記、經(jīng)理趙開斌做了總結講話。

會議強調，主油營銷突出三個重點，一要分析研判目標市場，結合國道LNG替代加速、機遇市場萎縮、旅游受疫情影響未達預期、社會加油站擴張迅速等實際，公司上下全員要集中力量找出路、想辦法，調整營銷思路，努力擴銷上量，積極分析應對當前低迷的市場形式；二要抓好客群分析，加油站要全面深入了解掌握社會站、特許站等競爭對手客群，通過卡優(yōu)惠、電子券、卡積分等措施搶客戶、固市場；三要開展一次客戶普查拜訪活動，結合近期公司與政府部門的溝通協(xié)調成果，各銷售片區(qū)要與當?shù)厣虅站謱�接，與地方重點工程客戶接洽，努力達成合作意向。非油營銷關注三個方面，一要關注貢獻價值大的商品，有意識的增加定貨量，加大促銷力度，提升銷售額；二要關注高毛利商品，有效提升銷售利潤；三要關注集團客戶和工程客戶的聯(lián)系接洽，想方設法拓展店外銷售。油站管理方面，以刀刃向內、刮骨療毒的勇氣，大力改善內部績效。業(yè)務運作部要組織銷售片區(qū)、加油站開展一次大討論、大整治、大提升活動，有效提升基礎管理水平。綜合管理方面，加強監(jiān)督指導，沖刺管理目標,一要抓好員工技能鑒定工作和管理人員論文發(fā)表工作，確保年初制定的管理指標達到預期；二要堅決杜絕違規(guī)違紀等微腐敗行為，進一步強化刷卡監(jiān)督及加油買贈管理，嚴防套現(xiàn)和買贈商品截留變現(xiàn)等問題的出現(xiàn)；三要做好黨建基礎工作，嚴格按兩個辦法對照檢查整改。安全管理方面，要做好防汛、防凍、防疫等重點工作的貫徹落實，尤其是中秋、國慶雙節(jié)期間的疫情防控、安保維穩(wěn)工作。 

中國石油甘肅甘南銷售分公司   雷瑞芳