鎮原籍創業成功人士--蘭州鎮原商會常務副會長、甘肅科能建材集團股份有限公司董事長甄海清

10歲，為承擔更多家庭責任，他毅然輟學；14歲，他獨自一人南下務工；36歲，他回鄉創業；50歲，他擁有八個子公司，產值達15億元。十幾年的風雨創業路，讓初出茅廬的“黃毛小子”成長為陶瓷行業開發銷售的領軍人物,這就是甘肅科能建材集團股份有限公司董事長甄海清的傳奇創業路。

吃苦好學 建筑工地的“小專家”

甄海清1969年出生于鎮原縣馬渠鄉，是一個地地道道的農家子弟。人們常說“窮苦人家的孩子早當家”，甄海清就是成長在這樣一個多姊妹的家庭中，姊妹七人，他排行老五，是家中的長子，由于父親年齡大，生活艱難，甄海清早早就輟學回家跟著父親種田。一年到頭艱難地維持生計。

弟弟妹妹仍要上學，開銷巨大，僅靠在家務農的收入是非常有限的。很小的時候甄海清就開始將家里出產的農副產品都拿去賣，換成零花錢補貼家用。甄海清記憶猶新的是當時他家的杏子成熟較早，他就擔著自家的杏子步行二十幾里路，拿到集市上賣，一個杏子兩分錢，自己都舍不得吃。

家里的雞蛋只有在自己過生日的時候才能吃到，平時都是積攢到一塊就拿去到集市上變賣成現金。恰好80年代末，改革開放的大潮風起云涌，沿海地區經濟如雨后春筍，飛速發展。這些巨大的變化強烈地刺激著年輕的甄海清，讓他萌發了出去闖一闖的念頭。

1985年，甄海清去了蘭州電機農廠打工；1996年9月，他獨自一人南下江浙一帶，開始在建筑工地打工，還是一個孩子的他在工地上做過小工，拆過舊樓，挖過下水道，沒有學歷所以只能干最苦最累的活掙最少的工錢，勉強夠吃口飽飯。由于他勤奮好學，不恥下問，在工地上他時常自己鉆研建筑施工圖紙，不懂的地方就向懂圖紙技術的人一遍又一遍地請教。

當時，工地上能完全看懂施工圖紙的人鳳毛麟角，也只有那些拿高薪的技術人員。由于甄海清好學，在工地第一年就能看懂70%的建筑施工圖紙，第二年他就能完全看懂建筑施工圖紙。正是他的勤奮吃苦，建筑工地上的老板特別看重他，將手中的重要工作都交給他來完成，甄海清就是這樣由一個人單干到最后手下有40多人的工隊。

那時的沿海城市正是全民經商的時代，家家戶戶辦企業，人人創業賺錢，一件不經意的事更刺激了他，讓他下定決心創業。當時那個年代，除了吃不飽，住和穿也是難事。有一次，甄海清從浙江海邊撿的衣服，清洗后穿著回家探親，在客車、集市上，很多鄉親都會上來摸一摸他的衣服，因為當時很多人都是用粗布縫制的衣服，笨重粗糙不說，一般父母穿過的衣服也是經過裁剪后給孩子們繼續穿，都沒有見過尼龍衣服，甄海清心酸地說：“我一定要干出一番事業，帶領鄉親們致富”。

于是，他憑著吃苦耐勞的精神一步一個腳印，踏踏實實地在建筑工地上打了幾年工，積攢了些本錢回家創業。后來，每當他回想起那段在工地上打工的日子，甄海清沒有絲毫的遺憾，反而非常感激那段經歷使他養成了不怕吃苦和堅強不屈的品質。

潛心傳承 陶瓷行業的“領頭羊”

2003年，甄海清返回家鄉，經過對市場的認真調查，最終將自己創業項目鎖定在離家較近的平涼市華亭縣的煤炭生意上。

2008年4月，甄海清籌資30萬元買下了華亭縣順通運業公司，真正走上了創辦企業之路。2011年3月，甄海清又籌資500萬元創辦了慶陽裕隆經貿有限公司，企業規模又一次得到了擴大。經過多年的艱辛拼搏，甄海清和他的企業終于在市場上站穩了腳跟。

華亭市雖以“煤都”著稱，但由于煤炭產業環境污染嚴重，發展前景堪憂。此時，甄海清經過慎重考慮后決定將產業發展目標轉移到陶瓷上去。華亭有著千年制陶史，傳承了隴上8000年彩陶文化，素有“隴上瓷都”的美譽。

但由于經營和技術等多方面原因，曾經輝煌無比的華亭陶瓷一度落寞，多家陶瓷企業紛紛倒閉。甄海清對于發展陶瓷產業有著自己的獨到見解，他認為，發展陶瓷產業不僅和國家產業轉型升級的大政策相符，更重要的是陶瓷業環境污染小，環保成本低，而且在華亭發展陶瓷產業優勢明顯，這里有陶土資源、豐富的煤炭資源，有悠久的陶瓷歷史文化資源，還有便捷的區位交通優勢。甄海清把在這里傳承了8000年的斷代陶瓷文化又重新撿起來，讓陶瓷產業在他手里得到繼承、延續、發展和壯大，從而使陶瓷產業又成為了一條傳統而又新興的發展之路。

2012年7月，甄海清籌資成立了甘肅慶華建材有限公司，經過幾年的打拼，“慶華”已成為整個陶瓷行業的佼佼者。

隨著創辦公司的增多，2018年2月，甄海清成立了甘肅科能建材集團股份有限公司，旗下分設8個子公司。走進科能集團的各個生產車間，每條生產線幾乎滿負荷運行，從產品流水線上下來的殘次品與邊角料等工業廢渣會被裝入球磨機研磨后混入陶土里重新制作，這樣既降低了生產成本，又實現了“變廢為寶”。科能集團總經理劉喆告訴記者，公司與時俱進，注重產品使用價值的提升，成立的非金屬研究院吸納了多名985院校畢業研究生，專業從事產品自主研發，使產品的更新換代始終保持在可持續發展的平臺。就拿目前的海清琉璃瓦來說，采用國際先進的濕式制漿工藝，生產出的瓦片不僅色澤鮮亮，而且釉面吸水率低，不易變形，持色度相當高，短短幾年就得到了市場的普遍認可，目前慶華的陶瓷產品已經暢銷西北五省及山東、四川等地。

對于市場定位，甄海清始終能抓住核心。他說：“當前建材行業總體過剩，但隨著城鎮化進程和新農村建設的推進，陶瓷產品需求快速增長，市場上的陶瓷五花八門，不能真正的抓住消費者的心，我們就針對這種情況鎖定農村市場，生產的中端產品目前暢銷西北農村市場。”

黨的十九大提出實施鄉村振興戰略，甄海清積極響應“農村旱廁改造”政策，針對農村供暖不便問題研發出了防凍水沖式馬桶，破解了鄉村環境治理難題。該公司的銷售部經理莊瑞紅告訴記者，國家推行“廁所革命”后，我們公司與科技院校積極對接，先后研發推出了“西旱1號”、“西旱2號”等系列產品，由于該產品具有抗凍、防臭、沖洗方便和釉不粘垢等優點，一經上市后供不應求，市場反響非常好，該公司被指定為甘肅省廁所革命生產基地。

甘當大任  公益事業的“熱心人”

在致富的同時，甄海清不忘反哺社會，企業做大做強了就意味著責任更大。甄海清一直把奉獻社會、回報社會作為自己的初心，近年來，在捐資助學、美麗鄉村建設、脫貧攻堅等方面捐款捐物，折合人民幣180余萬元，其中資助家鄉改善教學、辦公條件，資助貧困學生上學累計15萬元左右。

同時，甄海清對于來科能集團務工的家鄉人也是格外照顧。現在擔任辦公室副主任的石麗榮就是其中一位，她說道：“我是慶陽人，大學一畢業就經人介紹，來投奔我們老鄉甄總，現在大學生的工作也不好找，我來這里后，公司的各位領導都對我特別照顧，不僅教會我各種工作技能，還操心我的人生大事，現在在公司各位領導的關懷下，我在華亭成了家。在這里，我從一個初出茅廬的小姑娘變成了能獨當一面的公司中層管理者，這些都離不開甄總和企業的栽培。”

甄海清時刻不忘回報家鄉，始終在為建設美麗家鄉想辦法、找路子。近日，在與家鄉領導的會晤中，他表達了想回家創辦企業，帶動家鄉發展的愿望。對于家鄉的發展，甄海清有過很多想法和行動，地椒茶、石英礦、陶土礦他都做過考察，委托科研院校做過研究化驗。目前，通過地質勘探，已提取了鎮原土沙，正在化驗中，如果土質符合要求，將盡快創辦陶瓷廠和人造大理石廠，帶動家鄉群眾就近就業。

來源：鎮原縣融媒體中心