中國甘肅在線蘭州訊（牛占虎 王雙秀 報(bào)道）為了能更加有序有效地恢復(fù)生產(chǎn)，蘭州伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司黨支部提前謀劃，認(rèn)真從細(xì)處著手、從實(shí)處發(fā)力，“線上+線下”多渠道強(qiáng)化組織建設(shè)，實(shí)化黨員管理，為徹底打贏“疫”情阻擊戰(zhàn)、有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)筑起強(qiáng)大合力。

面對(duì)疫情，蘭州伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司黨支部快速響應(yīng)，統(tǒng)籌規(guī)劃，不斷加強(qiáng)知識(shí)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化凝聚力和向心力，充分發(fā)揮企業(yè)黨員的先鋒模范作用，利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、“甘肅黨建”等平臺(tái)及時(shí)將中央、省市區(qū)對(duì)疫情的最新指示和防控措施發(fā)送給廣大黨員和企業(yè)職工，讓職工們在加緊生產(chǎn)的同時(shí)，能及時(shí)掌握疫情最新動(dòng)向，做好疫情防控。同時(shí)，利用微信交流平臺(tái)和短信平臺(tái)積極發(fā)送疫情相關(guān)信息和防控應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等，引導(dǎo)企業(yè)黨員和廣大職工嚴(yán)格防控制度，規(guī)范防控流程，加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，確保防控實(shí)效。還在公司內(nèi)部通訊軟件E-Message手機(jī)端中開發(fā)了“疫情防控”功能模塊，組織員工應(yīng)用該功能模塊每日填報(bào)相關(guān)信息，了解關(guān)注各類媒體發(fā)布的確診人員活動(dòng)路徑信息，對(duì)自己出入人員密集場所及行程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，確保工廠快速掌握疫情期間黨員和職工基本信息，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)順暢安全。

在不斷強(qiáng)化黨員管理的同時(shí)，蘭州伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司黨支部強(qiáng)化統(tǒng)籌人員管理，對(duì)工廠所有區(qū)域進(jìn)行細(xì)致梳理，根據(jù)人員密集程度和使用頻次，因地制宜制定消毒標(biāo)準(zhǔn)。并安排專人每日點(diǎn)檢，對(duì)食堂、辦公現(xiàn)場、公共區(qū)域等重點(diǎn)部位采取次氯酸鈉多次消毒。安排專人負(fù)責(zé)防疫工作檢查，確保每天物理消毒不少于三次，體溫檢測不少于三次，進(jìn)出人員必須洗手消毒，進(jìn)出車輛必須完成車體消毒，來訪人員做出健康狀況調(diào)查承諾。

為有效防控疫情，安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)，企業(yè)制定了《員工通行情況說明》《廠區(qū)周邊村鎮(zhèn)員工上下班管控辦法》，并分區(qū)域指定專人核查《員工通行情況說明》，針對(duì)不符合要求的人員進(jìn)行記錄并及時(shí)反饋至公司。同時(shí)，安排專人做好菜品驗(yàn)收及食品加工過程的監(jiān)控和管理，對(duì)員工宿舍嚴(yán)格消毒，入住人員每日詳細(xì)登記，做好后勤保障。企業(yè)黨支部還對(duì)工廠員工進(jìn)行了疫情心理測評(píng)，開設(shè)了疫情心理課程輔導(dǎo)，開通了24小時(shí)在線心理咨詢熱線，避免員工在疫情期間出現(xiàn)心理壓力過大導(dǎo)致的隱患，從而確保員工身心健康。