中國甘肅在線天水訊（通訊員周杰斌）自形勢任務(wù)教育啟動以來，天水輸油氣分公司按照甘肅公司黨委部署，在基層一線持續(xù)開展形勢任務(wù)教育工作。通過講透形勢，講明任務(wù)，讓三個“怎么看、怎么辦、怎么干”成了天水輸油氣分公司干部員工互動交流最熱的話題，同時也讓員工對決勝“四化改革”的信心和提升實力、實干在一線的工作熱情充滿了決心。

為進一步強化思想引領(lǐng)，引導(dǎo)全體干部員工認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、牢記任務(wù)、落實責(zé)任，實現(xiàn)“站排頭、爭第一”的目標(biāo)，天水輸油氣分公司著眼“學(xué)、講、悟、用”四字方法，掀起學(xué)習(xí)“抓整改、固根基、促發(fā)展”形勢任務(wù)教育熱潮，扎實推進、走深走實，營造濃厚氛圍，激發(fā)齊心協(xié)力推進分公司高質(zhì)量發(fā)展的動能，為開創(chuàng)企業(yè)立企強企新局面提供有力的思想保障。

提高邊“學(xué)”邊“干”的質(zhì)量，在真學(xué)深學(xué)上干出成績。天水分公司做到形勢任務(wù)教育與生產(chǎn)經(jīng)營工作同安排、同落實、同推進，分公司黨委通過理論學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日、互動研討會等形式，采取黨委領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員干部深入學(xué)、員工群眾重點學(xué)，結(jié)合形勢促進學(xué)的“四學(xué)”方式，使全體干部員工統(tǒng)一思想和行動，從中汲取智慧、武裝頭腦，在春耕時期，天水分公司強化精準(zhǔn)宣傳，吹響管道保護“集結(jié)號”，基層作業(yè)區(qū)積極對管道沿線的企業(yè)、土地農(nóng)戶主、土地承包戶主進行一對一精準(zhǔn)宣傳，切實增強了沿線居民、群眾的管道保護意識，重點向周邊大型機械手做好了宣傳，將管道保護宣傳畫張送到大型機械手操作者本人，將機械手發(fā)展為信息員，讓他們積極主動參與管道保護，進一步提高了管道保護實效，全力保障管道及光纜安全。

營造以“講”促“提”的氛圍，在講好用好上提能力。天水分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)走進一線，深入開展形勢任務(wù)宣講，解讀集團公司2024年工作會議和黨的建設(shè)工作會議精神等，做到“四個講清楚”。基層各黨支部迅速行動，在工作區(qū)域張貼宣傳展板、樓宇顯示屏幕循環(huán)播放形勢任務(wù)教育相關(guān)內(nèi)容、宣傳報道基層好的做法等形式，將形勢任務(wù)教育內(nèi)容具體化、形式多樣生動化。于此同時，天水分公司基層作業(yè)區(qū)、搶修中心黨支部書記用通俗的話為員工講懂形勢任務(wù)教育，在黨員層面講奉獻，管理人員講發(fā)展，員工群眾講成才，引領(lǐng)干部員工持續(xù)構(gòu)建“大培訓(xùn)”體系，實現(xiàn)以“全員懂流程、人人學(xué)應(yīng)知應(yīng)會、導(dǎo)師帶徒提技能”的全方位培養(yǎng)體系。通過管理型、技術(shù)型、技能型和專業(yè)型“四支序列”，深化實施培訓(xùn)工作，將理論與實訓(xùn)相結(jié)合，員工親自上手練習(xí)各項難點要點，實現(xiàn)了員工在實踐中加快成長成才，切實提升了員工專業(yè)技能和實操能力。

抓住以“悟”融“心”的精髓，通過悟的升華融入群眾。天水分公司以黨員活動室、徒步巡線、黨建室、檢修現(xiàn)場為宣講陣地，與員工面對面、心貼心、點對點交流討論，讓宣講過程融入員工工作生活的方方面面，增強員工參與的積極性和主動性，推進形勢任務(wù)教育的覆蓋面。基層黨支部每月圍繞當(dāng)前的形勢任務(wù)或業(yè)務(wù)重點工作展開研討，讓全體黨員寫心得體會，談?wù)J識，講述當(dāng)前的形勢任務(wù)、分享真實的工作案例，通過簡短的語言聲情并茂展示了學(xué)習(xí)的收獲和工作感悟。此外，天水分公司還結(jié)合立足崗位作貢獻、“我為群眾辦實事”、建言獻策等活動，提出好的的金點子、好辦法，不斷將活動成果轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)發(fā)展成效，讓干部員工認(rèn)清形勢、凝聚共識，激發(fā)了員工立企強企的責(zé)任心、進取心和使命感。

落實活“用”授“藝”的問效，在學(xué)以致用上傳道受藝。天水分公司干部員工深刻領(lǐng)悟形勢任務(wù)教育要求，梳理細(xì)化重點工作，通過領(lǐng)學(xué)、互學(xué)、促學(xué)、深學(xué)，明確全年“任務(wù)書”“作戰(zhàn)圖”。針對春檢中存在的重點、難點問題，天水分公司春檢攻堅小組將春檢作為第一“練兵場”，采取骨干員工帶頭、青年員工參與的模式，通過現(xiàn)場“一對一”“多對一”教學(xué)，幫助一線員工快速熟悉作業(yè)規(guī)范及各類標(biāo)準(zhǔn)。儀表和電氣春檢隊伍在春檢現(xiàn)場開展形勢任務(wù)教育“大課堂”，黨員亮身份，做表率，進行檢修技能“傳幫帶”，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為打造專業(yè)化自主運維隊伍的行動力。此為，天水分公司通過座談、問詢等途徑，收集員工的“小期盼”，最大限度幫助員工解決日常工作中遇到的“小問題”“小困難”，讓“我為群眾辦事實”展現(xiàn)出形勢任務(wù)教育的“大成效”。

下一步，天水分公司全體員工將立足當(dāng)下、著眼未來，以飽滿的政治熱情、強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、良好的精神狀態(tài)履職盡責(zé)，推動公司各項工作取得新成效、新突破。

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