中國甘肅在線天水訊（通訊員周杰斌）成為甘肅公司的新成員以來，天水搶修中心緊扣甘肅公司“三鐵三嚴(yán)”管理要求，從提升安全意識、加強(qiáng)設(shè)備管理、嚴(yán)抓責(zé)任田、嚴(yán)管“車輪子”等多方面采取措施，提高全員安全意識、升級應(yīng)急搶修管理水平、壓緊壓實安全管理責(zé)任，確保各項工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，拉緊安全護(hù)航“保險弦”。

新思想，嚴(yán)管理，安全意識再強(qiáng)化。天水搶修中心及時為員工宣貫甘肅公司近期重點工作部署，以警示案例教育、經(jīng)驗分享、設(shè)備維保等現(xiàn)場應(yīng)急處置為重點，把理論培訓(xùn)與實戰(zhàn)練兵、經(jīng)驗分享與實際操作相結(jié)合，提高員工安全思想意識，筑牢安全生產(chǎn)護(hù)航“人防”堤壩。

鐵的紀(jì)律，下真功，設(shè)備管理有落實。天水搶修中心從落實崗位安全職責(zé)入手，結(jié)合設(shè)備“人機(jī)定位管理法”，組織設(shè)備管理人員對應(yīng)急發(fā)電機(jī)、割管設(shè)備、照明設(shè)備、收油設(shè)備、焊接設(shè)備、消防設(shè)施開展地毯式熱備維保。一年之計在于春，兵馬未動，糧草先行，天水搶修中心結(jié)合季節(jié)特點，按照“定期排查、分類管理、分層消減、逐級考核”的隱患分級治理機(jī)制，開展設(shè)備換季保養(yǎng)和安全大排查活動，對搶修設(shè)備開展維修與保養(yǎng)，同時改進(jìn)設(shè)備設(shè)施運行中出現(xiàn)的弊端，確保搶修設(shè)備在應(yīng)急搶修過程中安全好用。

強(qiáng)責(zé)任，嚴(yán)抓細(xì)管守好安全“責(zé)任田”。天水搶修中心按照甘肅公司安全生產(chǎn)升級管理的相關(guān)要求，組織員工學(xué)習(xí)廉潔警示教育片，學(xué)習(xí)公司形勢任務(wù)教育相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步教育引導(dǎo)干部員工遵守集團(tuán)公司“十大禁令”，增強(qiáng)員工責(zé)任感，筑牢思想防線。同時，天水搶修中心在崗員工落實24小時值班制度，全天候提升應(yīng)急管理工作，做好人防、物防、技防等安保防范措施，確保輸油氣管道安全平穩(wěn)運行，助推中心工作再上新臺階。

管好“車輪子”防春困。隨著春季天氣逐漸變暖，駕駛員在日常駕駛行為中極易因春困打盹分神而引發(fā)道路交通事故。為了提升全員安全意識，3月中旬，天水搶修中心開展了駕駛員安全行駛安全提醒會，嚴(yán)禁駕駛員超速、酒后駕車、疲勞駕駛、出車前未對車況安檢、收車未排除隱患等不安全行為。通過一系列安全提醒活動，目的在于讓全員了解“春困”這一生理現(xiàn)象，提示引導(dǎo)駕駛員安全出行，確保春季道路交通安全。

一年之計，實干為要。天水分公司天水搶修中心擂響“下好先手棋，鐵軍奮進(jìn)正當(dāng)時”的戰(zhàn)鼓，全體員工弘揚“管網(wǎng)鐵軍”文化，提振發(fā)展士氣，奮勇爭先，全力確保集團(tuán)公司“四化”改革關(guān)鍵期各項工作和諧穩(wěn)定良好發(fā)展。

作者:周杰斌