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中國石油甘肅天水銷售分公司:用好考核“指揮棒”,夯實(shí)黨建強(qiáng)基礎(chǔ)

時(shí)間:2023-04-24 16:38:05來源:中國甘肅在線編輯:趙雨婷點(diǎn)擊:

為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)基層黨支部的指導(dǎo)和督查,持續(xù)推進(jìn)黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作的融合互促。近期,中國石油甘肅天水銷售分公司黨委對(duì)所屬10個(gè)黨支部進(jìn)行一季度黨建考核工作,考核結(jié)果將作為基層黨支部年度綜合考評(píng)的重要依據(jù)。

建立考核臺(tái)賬,加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)。持續(xù)完善月度綜合督查、季度黨建考核、半年述職評(píng)議、年度綜合考評(píng)的黨建綜合管理體系,建立季度黨建考核臺(tái)賬,增加對(duì)季度黨建重點(diǎn)工作的督查,詳細(xì)記錄對(duì)基層黨建工作的考核評(píng)分及問題整改情況。通過考核,具體分析基層支部存在問題,做到心中有數(shù),確保對(duì)基層黨建工作的指導(dǎo)性和針對(duì)性。

明確考核對(duì)象,落實(shí)責(zé)任到人。明確基層責(zé)任清單,要求各黨支部書記履行好“第一責(zé)任人”的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行黨建工作責(zé)任制。量化考核內(nèi)容,根據(jù)季度黨建重點(diǎn)工作制定評(píng)分細(xì)則,把黨建工作“軟任務(wù)”轉(zhuǎn)化為“硬指標(biāo)”,讓考核內(nèi)容更加具體化,標(biāo)準(zhǔn)更加清晰化。對(duì)連續(xù)兩個(gè)季度黨建考核分?jǐn)?shù)在80分以下的支部,取消評(píng)先選優(yōu)資格,支部委員由公司紀(jì)委進(jìn)行約談提醒。

強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,抓實(shí)問題整改。黨建考核重點(diǎn)對(duì)各支部貫徹落實(shí)黨的二十大精神及習(xí)近平總書記重要指示批示精神情況進(jìn)行檢查。通過對(duì)“換屆選舉、發(fā)展黨員、三會(huì)一課、主題黨日、組織生活會(huì)、黨建三聯(lián)、四必訪五必談、季度重點(diǎn)工作”等內(nèi)容逐條逐項(xiàng)查擺問題,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題,歸納梳理共性、個(gè)性問題,及時(shí)向各支部反饋意見,定時(shí)、定責(zé)、定崗督促各黨支部落實(shí)整改,強(qiáng)化黨建考核結(jié)果運(yùn)用,推動(dòng)考核“指揮棒”精準(zhǔn)發(fā)力,匯聚黨建工作合力。

供稿:中國石油甘肅天水銷售分公司 楊建民

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