中國甘肅在線天水訊（通訊員周杰斌） 3月13日，天水分公司經理郝克軍一行到天水搶修中心開展鐵軍文化建設調研，隨同人員有分公司副經理趙超，分公司各科室相關負責人。此次調研主要以鐵軍文化建設為目標，通過聽取基層聲音，提問題、找不足、補短板、定舉措、提士氣為抓手。采取切實有效的舉措，全力以赴推進分公司各項工作生根長葉，全力鍛造一支質量高、標準高、形象氣質佳的管網鐵軍搶修隊伍。

郝克軍一行到天水搶修中心后，按照集團公司鐵軍文化建設標準，從員工精神面貌、搶修設備低老壞整改、舉一反三落實情況、搶修預案資料、黨建資料、設備設施管理、安全管理、消防應急、雙盲拉動、員工宿舍、庫房管理等方面進行了調研。

隨后，分公司在事先無通知、無準備的情況下，對天水搶修中心進行了應急“打孔盜油雙盲”拉動。演練模擬某管道發生打孔盜油泄漏險情處置、應急響應、應急指揮、應急聯動、應急恢復狀態等程序，進一步檢驗天水搶修中心員工對管道突發安全事故的應急處置能力。

總結會上，趙超提出: 打造管網鐵軍文化建設是目前搶修中心的重要工作，黨員干部要做好帶頭作用，引領全體員工提高紀律意識、合規意識，固化員工安全行為規范和行為習慣，嚴明鐵的紀律。在開展鐵軍文化建設工作的過程中，要及時總結存在的問題和實踐經驗，在實踐中優化完善工作目標，將鐵軍文化建設全面融入分公司安全生產、經營管理等各個環節中。

郝克軍指出:搶修中心一是做好應急裝車管理布局，落實好搶修設備的擺放工作，提升應急裝車效率。二是規劃好室內、室外練兵場硬件布局，提升員工技能施展平臺。三是加強搶修隊伍建設，抓實員工體能訓練，實行準軍事化管理，通過開展演練、實戰，培養和提升搶修隊伍的綜合素養。

最后，郝克軍提出五個要求:搶修中心在鐵軍文化建設方面，一要實現鐵的信仰“零掉隊”，堅定理想信念，打造野戰鐵軍的底氣和信心。二是要實現鐵的本領“零死角”，提升“維搶修”一體化能力，培養“一崗多能”，逐步實現多面手。三是要實現鐵的擔當“零隱患”，做到“第一次把事情做對、次次改善提升”，以“釘釘子”精神擔當盡責。四是要實現鐵的作風“零差距”，堅持對標先進，向排頭看齊，形成“比、敢、超”的濃厚氛圍。五是要實現鐵的紀律“零容忍”，嚴守依法合規底線，堅持依法管理。同時，他要求天水搶修中心要認真學習借鑒兄弟單位的好經驗、好做法，取長補短，開拓創新，共展新時代管網新風貌，通紅多載體、多平臺、多舉措共同譜寫分公司鐵軍文化建設排頭兵，合力打造一支聽黨指揮、能打勝仗、使命必達的維搶修隊伍，全方位樹立高質量發展的管網鐵軍形象。（天水搶修中心周杰斌）

地址:甘肅天水市秦州區西南管道天水搶修中心