中國甘肅在線平?jīng)?/span>訊 春光明媚，春色漸濃。春季是萬物生長、欣欣向榮的時(shí)刻，也是火災(zāi)事故的易發(fā)季、多發(fā)期。為進(jìn)一步做好春季安全生產(chǎn)工作，新李油庫多措并舉、多點(diǎn)發(fā)力，聚焦員工思想、安全管理、隱患排查，做實(shí)“三個(gè)強(qiáng)化”，做好“三個(gè)第一”，堅(jiān)守安全生產(chǎn)“警戒線”，不斷織密春季安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。

強(qiáng)化警示教育,上好安全“第一課”。新李油庫及時(shí)開展“安全第一課”活動(dòng)，通過機(jī)制創(chuàng)新、載體煥新雙管齊下，推動(dòng)安全理念入腦入心。建立宣教機(jī)制，即：由綜合辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，值班主任、調(diào)度長、班組長三級聯(lián)動(dòng)，員工具體落實(shí)，開展一次安全動(dòng)員會(huì)、上一次安全公開課、組織一場應(yīng)急演練、觀看一次警示教育視頻的四個(gè)一規(guī)定動(dòng)作，戒除等一等、緩一緩的松懈心態(tài)，確保人到崗、心歸位。利用線上“安全云課堂”微信小程序，創(chuàng)新典型案例、專家解析、互動(dòng)測評教學(xué)模式，做到增強(qiáng)意識(shí)、汲取教訓(xùn)、教育培訓(xùn)三個(gè)到底。線下通過電子滾動(dòng)屏、節(jié)日期間安全告知等途徑，推送各類安全常識(shí)、操作規(guī)范，大力營造開工第一件事就是講安全、抓安全的濃厚氛圍，教育引導(dǎo)全體員工切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)、迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

強(qiáng)化管理效能,擔(dān)好安全“第一責(zé)” 。組織召開安全專題會(huì)議，緊扣公司2025年安全工作目標(biāo)，制定新李油庫《2025年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，細(xì)化重點(diǎn)工作清單，落實(shí)工作責(zé)任，形成主要負(fù)責(zé)人親自抓、調(diào)度長具體抓、班組長協(xié)同推進(jìn)、全體員工共同參與的工作格局，確保各項(xiàng)工作高效推進(jìn)、取得實(shí)效。層層簽訂2025年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，創(chuàng)新構(gòu)建目標(biāo)-責(zé)任-執(zhí)行三維管控模式，全面推行“五化”管理，即：責(zé)任契約化、任務(wù)清單化、督導(dǎo)節(jié)點(diǎn)化、考核數(shù)字化、改進(jìn)持續(xù)化，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任從“紙面約定”向“實(shí)質(zhì)履行”深度轉(zhuǎn)化。通過全鏈條責(zé)任簽約，構(gòu)建起縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)。建立過程和結(jié)果雙考核模式，強(qiáng)化剛性約束，確保各級人員知責(zé)明責(zé)、履職盡責(zé)。

強(qiáng)化監(jiān)督檢查，守好安全“第一關(guān)”。推行分層聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制，即：油庫自查自糾、班組互查互助，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督力量的有效整合與高效運(yùn)作，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。全面開展春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，通過走現(xiàn)場、調(diào)視頻、查臺(tái)賬相結(jié)合的方式，重點(diǎn)查看安全風(fēng)險(xiǎn)管控、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、用電安全管理、崗位操作規(guī)范等方面內(nèi)容，從源頭上筑牢安全防線。加強(qiáng)現(xiàn)場操作的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)消除安全隱患，保障油庫各項(xiàng)作業(yè)運(yùn)行安全。持續(xù)開展隱患整改“回頭看”，確保形成“問題發(fā)現(xiàn)、整改反饋、效果驗(yàn)證”閉環(huán)工作機(jī)制，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線紅線。

供稿：新李油庫  賈文斌

核稿：秦曉周