儲(chǔ)運(yùn)分公司平?jīng)鲂吕钣蛶熳尠嘟M細(xì)胞真正“活”起來

中國甘肅在線平?jīng)鲇?/span> 儲(chǔ)運(yùn)分公司新李油庫立足班組管理實(shí)際,始終把班組建設(shè)作為增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)油庫高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)班組的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,不斷建強(qiáng)基層班組,鍛造過硬基層隊(duì)伍。

安全管理進(jìn)班組。“安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)在班組,要將安全生產(chǎn)管理重心下移,不斷強(qiáng)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理。”提高班組安全管理水平是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重中之重。

新李油庫把安全信得過班組建設(shè)作為特色班組建設(shè)的突破口,持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平。作業(yè)前,識(shí)別、評(píng)估危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)因素,編制應(yīng)急預(yù)案,制定安全風(fēng)險(xiǎn)告知單,細(xì)化崗位操作規(guī)程,健全施工安全交底機(jī)制,將收發(fā)油作業(yè)和施工安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。改造施工中,依據(jù)儲(chǔ)運(yùn)分公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),制定符合班組實(shí)際的安全生產(chǎn)檢查負(fù)面清單,提升安全隱患排查整改能力,構(gòu)建安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理體系;充分發(fā)揮班組長作用,對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、工序?qū)嵭?/span>“旁站式監(jiān)督”,對(duì)作業(yè)過程各項(xiàng)安全事項(xiàng)和質(zhì)量管控提出明確要求,及時(shí)糾正員工的不安全行為、不規(guī)范操作,為打造安全質(zhì)優(yōu)班組建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。

創(chuàng)新創(chuàng)效注班組。 新李油庫嚴(yán)格落實(shí)“五型班組”建設(shè)要求,聚焦特色化班組建設(shè)方向,重點(diǎn)圍繞窗口服務(wù)型、清潔節(jié)約型班組建設(shè),以打造安全生產(chǎn)、降本增效、改善管理具有較高價(jià)值的班組課題。小組成員縱橫聯(lián)合深入調(diào)研問題成因,明確設(shè)定小組目標(biāo);組織開展所選課題原因分析,并從技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、難易度三方面綜合評(píng)估改進(jìn)對(duì)策的可行性;通過數(shù)據(jù)分析確定目標(biāo)值是否實(shí)現(xiàn),并采取PDCA方法持續(xù)改進(jìn),不斷挖掘和激發(fā)班組人員的潛能和創(chuàng)造力。

文明新風(fēng)潤班組。新李油庫持續(xù)擦亮文明 “底色”,大力倡導(dǎo)文明服務(wù),弘揚(yáng)誠信理念。堅(jiān)持建設(shè)黨支部、工會(huì)小組、班組協(xié)同機(jī)制,引導(dǎo)深化文明班組建設(shè)。堅(jiān)持把志愿服務(wù)融入安全管理、精準(zhǔn)操作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中,組建志愿者服務(wù)隊(duì)和青年突擊隊(duì),圍繞主責(zé)主業(yè)開展志愿服務(wù);各班組加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),組織班組提供環(huán)境清理、路況天氣信息咨詢、提供熱水和便民工具等服務(wù)。堅(jiān)持提升文明服務(wù)水平,立足班組“小窗口”展示文明“大形象”,常態(tài)化開展員工業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽,籌備技能考試,開展各類文明服務(wù)專題教育、技能培訓(xùn)、練兵比武活動(dòng),讓班組成為文明新風(fēng)的傳遞者。

班組的核心是人,人只能篩選,很難改變。質(zhì)疑和反思是行動(dòng)學(xué)習(xí)的命門,渡自己是能力,渡他人是格局。讓一個(gè)人待在不能讓他成長和進(jìn)步的環(huán)境里才是真正的“假慈悲”,你要為他負(fù)責(zé)。而你讓不合適的人下車,也是為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。讓班組細(xì)胞真正活起來,沒有固定公式可以套,只有采取復(fù)盤的方式不斷總結(jié)得失,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),掌握班組管理的規(guī)律和方法,將班組建設(shè)成為服務(wù)安全管理的前沿陣地。

供稿:新李油庫  賈文斌      核稿:盧杰

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