中國甘肅在線平涼訊 為了積極響應全面推進公司降本增效的號召，在競爭激烈的行業形勢和市場環境下，將降本增效轉化為提升整體競爭力和實現可持續發展的重要途徑，作為企業生存和發展的關鍵。降本并非是一味地削減開支，而是通過科學的管理和優化流程，去除那些不必要的浪費和冗余；審視每一個環節，尋找可以降低成本的空間。增效則是不斷提升工作效率，引入管理理念和先進技術，鼓勵員工提出合理化建議，優化工作流程，激發員工的積極性和創造力，提高團隊的協作能力。儲運分公司平涼新李油庫始終將降本增效作為全年工作的重中之重，積極主動將“過緊日子”根植于心，將降本增效的理念深入人心，形成全員參與、共同推進的良好氛圍，真正把“本”降下去，把“效”增上來。

精細管理，激發全員降本增效熱情。新李油庫不僅是平慶地區高標號成品油中轉的關鍵環節，更是儲運分公司降本增效、推動安全管理優化升級的前沿陣地。為在油庫形成良好的降本增效氛圍，一是通過微信工作群、交接班例會動員、制定實施方案，引導員工從自身做起、從小事做起、從日常做起，強化節約用電用水意識。二是在公共場所粘貼標識、標語等，營造濃厚氛圍。積極引導全體員工共同參與，各班組成員之間達成共識，全員參與、互相監督，將降本增效的理念深入人心，讓每一位員工都能成為降本增效的參與者和支持者。

節能減耗，踐行綠色高效辦公。在提升工作效率方面，新李油庫同樣不遺余力，通過精細管理和優化流程來有效降低成本。一是積極推廣綠色辦公理念，對各項開支進行嚴格的梳理和審查，剔除不必要的支出，優化資源配置；二是推行無紙化辦公，施行打印紙雙面打印，減少備件耗材消耗。三是注重提高設備的使用效率和維護水平，減少了因設備故障導致的停工損失和維修費用；根據季節調整高桿攝像燈和路燈設備啟閉時間，實現照明光源使用率100%；做好空調熱水器等大功率電器管理，降低日常運行成本。

集思廣益，挖掘降本增效新潛力。新李油庫堅持以“能修不換、能自主維修絕不外委”的原則，鼓勵員工養成動手動腦、主動作為的工作作風。一是充分利用油庫現有資源和人才儲備，采取有效措施，扎實開展修舊利廢；二是積極開展小發明、小改造，圍繞生產管理中的薄弱環節進行創新創效，針對浪費環節進行漏洞堵塞，變廢為寶；三是激勵員工積極建言獻策，探索工作新思路，收集增效“金點子”，形成全員參與、共同推進的良好氛圍。

降本增效是一項長期而艱巨的任務，需要全體員工持續努力、不斷創新。新李油庫將繼續深化降本增效工作，剪除枝葉強主干。堅持“降本有方、增效有行”，剪掉非必要支出，通過落實“內部市場化”管理機制，強化考核正向激勵作用，鼓勵員工比學趕幫超，推動各項工作更優、效率更高，不斷探索更多有效的措施和方法，為提升整體競爭力和實現可持續發展貢獻更大力量。

供稿：新李油庫   賈文斌

核稿：盧杰