平?jīng)鍪袥艽�縣飛云鎮(zhèn)“黨建引領”奏響優(yōu)質蘋果產(chǎn)業(yè)鏈建設“三部曲

中國甘肅在線涇川訊

奏響探索起步“前奏曲”

代表人物

“啟蒙導師——劉恩儒

主要事跡

解放思想催生“萌芽”

1986年，大多數(shù)群眾仍然為吃飽肚子而擔憂。一次偶然的機會，讓劉恩儒嗅覺到了一個可以賺錢的買賣。他私下騎著自行車跑到30多公里以外的長武縣，偷偷地學習蘋果樹的種植，在當?shù)亍巴翆＜摇崩羁丝�的引導下，劉恩儒組織本村16名黨員和部分群眾代表，多次到王東村“取經(jīng)”，發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)的想法越發(fā)明確堅定。

集體決策錨定“航向”

回到村子后，他先后召集村兩委會和群眾大會，商量推廣果樹種植事宜。當時，大部分群眾思想上都不能接受，認為農(nóng)民還是種糧比較穩(wěn)妥。面對群眾的顧慮，劉恩儒通過宣傳政策、算賬對比等多種方式，向群眾宣傳蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，并現(xiàn)場給群眾表了態(tài)“十年之內，元朝村要達到人均一畝半果園的目標。”

示范引領激發(fā)“動能”

說干就干，劉恩儒帶頭栽了3畝果園，16名黨員相繼栽植果園60畝，在村黨支部引領和黨員示范推動下，另有5戶群眾栽植17畝，當年全村栽植果園近80畝，主要以秦冠、富士、紅元帥、黃元帥等品種為主。為了提高果園管理水平，劉恩儒多方銜接邀請縣內外專家，開展現(xiàn)場培訓教學，村上每個農(nóng)戶至少都有一名技術員。

效益驅動擴張“規(guī)模”

到1992年，80畝果園全部掛果，當年價格2.2元/市斤，效益比種烤煙、糧食強多了，群眾看在眼里、急在心里，紛紛要求自家也要栽植蘋果樹。劉恩儒乘熱打鐵，挨家挨戶摸清底子，當年秋季，村上統(tǒng)一規(guī)劃、集體投勞，集中連片新建果園800畝，主要以長富2號、長富6號等富士系為主，面積大、品種新、管理優(yōu)。

支部引領共奔“小康”

2003年，劉恩儒提出一個新目標，元朝村要在飛云鎮(zhèn)率先實現(xiàn)蘋果種植全覆蓋。當年秋季，全村剩余的400畝地也全部栽植了蘋果樹，以巖富10號、太平洋嘎啦為主。在村黨支部的帶領下，果農(nóng)家庭收入逐步達到了小康水平，家家戶戶蓋起了小康屋，個別農(nóng)戶還開上了小轎車，老百姓的日子芝麻開花節(jié)節(jié)高。

奏響鞏固提升“進行曲”

代表人物

“蘋果達人”——劉小宏

主要事跡

01、跑好“接力賽”

2015年秋，在元朝村奉獻了大半輩子的劉恩儒因年齡和身體原因，不再擔任村黨支部書記，回到家里埋頭研究果園管理新技術。劉小宏是村上第一批栽植果樹的黨員示范戶，也是村子里的致富能人，帶領群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的重任自然壓到了他的肩上。繼任村黨支部書記之后，他初心不改，堅定不移把蘋果產(chǎn)業(yè)作為群眾增收致富的主導產(chǎn)業(yè)，持之以恒帶領群眾改進務果技術，努力實現(xiàn)果園效益最大化。在2016年，蘋果價格最高達到4元/市斤，畝均產(chǎn)值達到2萬元以上。據(jù)統(tǒng)計，這一時期，元朝村群眾在外購買商品房的有23戶，家有轎車的24戶，新修小康屋的46戶，大多數(shù)群眾過上了小康生活。

02、打好“急救針”

從2018年開始，蘋果遭受了連年花期凍害和冰雹自然災害，產(chǎn)量銳減；果園郁閉老化現(xiàn)象越發(fā)明顯，質量下降；消費市場持續(xù)低迷，銷售不暢。眼看管理成本逐年上升，經(jīng)濟效益卻連年走低，群眾發(fā)展信心受挫，一時間出現(xiàn)挖樹毀園現(xiàn)象。針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的嚴重不利形勢，劉小宏千方百計謀出路，積極與縣內外專家交流探討，多次邀請實地指導，最終探索出果園更新?lián)Q代技術，殘次園清理、老果園改造、新品種推廣、新技術應用等一系列“急救”措施陸續(xù)上場，一場果園革新“手術”拉開序幕。

03、走好“長征路”

辦法找到了，如何在全村推廣成為一大難事。因為部分群眾對這一技術并不認可，認為更新?lián)Q代會造成果品產(chǎn)量驟降，影響收入。但劉小宏絕不氣餒，利用召開黨員大會、群眾代表會、開展主題黨日、志愿服務活動等時機，不斷給群眾做思想工作。堅持從全村大局出發(fā)，結合果園發(fā)展現(xiàn)狀和農(nóng)戶家庭情況，進行科學合理分類，按照先難后易、先緊后緩、各個突破、逐園推進的思路，因園施策、分類指導，有力保障了果園規(guī)模和果園管理質量。

04、當好“領頭羊”

“農(nóng)村富不富，關鍵看支部；支部強不強，關鍵看頭羊。”劉小宏憑借自己多年積累的果園管理技術和經(jīng)驗，帶頭在自家果園先行試驗，通過幼樹嫁接、差株重栽、技術改良、合理間作、精細管理等措施，最終5畝果園又齊刷刷地旺盛起來了。實驗成功后，他組織黨員學習，引導15名黨員改造老舊果園115畝，手把手為其他群眾教技術、講經(jīng)驗，帶動完成老果園更新?lián)Q代440多畝，元朝村的果園又迎來了一個新的“春天”。

奏響轉型升級“交響曲”

代表人物

“果品新秀”——魏曉剛

主要事跡

01、樹牢新理念

2021年村級換屆時，因劉小宏年齡原因，鎮(zhèn)上選派優(yōu)秀年輕干部魏曉剛擔任元朝村黨支部書記。“加快優(yōu)質蘋果產(chǎn)業(yè)鏈建設，發(fā)展現(xiàn)代綠色有機果品，打造‘絲路驛站·果香飛云’品牌”，是鎮(zhèn)上提出的思路目標。飛云蘋果看元朝，元朝蘋果靠支部，他始終把發(fā)展壯大主導產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興的前提和基礎，堅持果品首位產(chǎn)業(yè)不動搖，堅定信心，狠下決心，一定要帶領群眾把小蘋果做成大產(chǎn)業(yè)，努力鼓起鄉(xiāng)親們的錢袋子。

02、優(yōu)化新思路

通過實地調研和入戶了解，他真正意識到蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然面臨諸多困難和問題，特別是元朝村果樹老化、品種單一、管理技術落后、勞動力短缺等問題比較突出。縣委審時度勢提出了實施“護園強果”行動的決策部署，給大伙帶來了新的曙光。他積極與退休村干部、老黨員、果農(nóng)探討交流，通過參觀學習、調研分析、研究論證，提出了“老果園抓改造、掛果園抓提質、新幼園抓管理”的思路，堅持走市場化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路子。

03、推廣新模式

在抓好果園標準化管理的同時，他積極銜接爭取政策扶持，充分利用殘次園清退地塊，在飛長公路沿線重點區(qū)域實施插空補齊，采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一栽植、統(tǒng)一覆膜、統(tǒng)一間作的方式，2022年春季一次性新建煙富3號矮化密植設施果園41畝，栽植煙富8號喬化果園99畝。其中3名黨員栽植矮化園14畝，7名黨員栽植喬化園20畝，帶動全村29戶群眾新建果園106畝。

04、完善新機制

深入實施抓黨建促鄉(xiāng)村振興行動，切實用好中央三部委扶持壯大村集體經(jīng)濟項目，積極入股縣內重點企業(yè)參與分紅，村集體經(jīng)濟帶動能力持續(xù)增強。依托優(yōu)質蘋果產(chǎn)業(yè)鏈建設黨員教育示范基地，定期開展賽園賽果活動和果園管理“擂臺賽”，評選表彰優(yōu)質示范園、黨員示范戶、務果能手等典型，充分發(fā)揮示范帶動效應。在果園間作方面，搶抓“反哺歸涇”行動機遇，動員在外成功人士牽線搭橋，與籽瓜購銷公司簽訂種植協(xié)議，積極發(fā)展訂單生產(chǎn)，多元化保障群眾增收。

05、拓展新載體

緊盯黨建引領產(chǎn)業(yè)鏈建設，鞏固提升互助聯(lián)建活動成果，依托七塚坳優(yōu)質果品示范區(qū)，積極打造紅色領航產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟，掛牌成立教育培訓示范基地，組建現(xiàn)代果業(yè)技術專家團隊，舉辦現(xiàn)代果業(yè)技術培訓班，開展建園大比武、互觀互鑒等實踐活動，推動實現(xiàn)黨建共抓、政策共研、資源共濟、信息共享、生產(chǎn)共促。

制作：飛云鎮(zhèn)黨政綜合辦公室

編輯：王瑋娜

審核：張亞強