中國甘肅在線蘭州訊 為加強巡察干部隊伍建設，緊扣“三抓三促”行動具體要求，蘭州市城關區委巡察辦探索“三緊盯三注重”培訓模式，打出巡察培訓“組合拳”，“抓學習”鍛造巡察利刃，全力補短板、強弱項，“促提升”助推政治監督，切實促進巡察工作提質增效。

緊盯巡前充電，注重實效性。“我是從事審計工作的，第一次參與巡察，本來心里沒底，巡前接受了幾輪次系統的培訓后知道該怎么開展巡察了，發現、反映問題的能力和水平也提升了，現在對自己充滿信心。”十二屆區委第一輪巡察第二巡察組的干部在培訓后說道。結合每輪巡察工作內容特點，制定針對性培訓計劃和方案，編制《巡察工作手冊》《巡察工作制度匯編》《巡察工作流程圖匯編》等學習資料，對巡察組人員進行全面、系統的崗前培訓，幫助組內人員盡快熟悉掌握巡察工作方式方法。同時，邀請省市委巡視巡察領域專家作專題輔導，及時解讀巡察工作新論述、新部署、新要求，幫助解決巡察實際工作中的難點、堵點、疑點。

緊盯“一把手”，注重引導性。“通過培訓我清醒認識到巡察工作本質絕非找茬、找麻煩，而是幫助發現問題，推動我們單位良性發展。”某部門“一把手”在接受巡察培訓后說道。緊緊圍繞強化責任擔當,對全區各單位主要領導開展多輪次、全覆蓋培訓，督促全區各單位“一把手”深刻認識全面從嚴治黨的長期性復雜性和任重道遠的巡察工作形勢，以扎實培訓破解“一把手”監督難題。督促各單位主要負責同志帶頭擔當盡責、正確行使權力，充分發揮管黨治黨“關鍵少數”重要作用，推動形成理解巡察、重視巡察、支持巡察、配合巡察的濃厚氛圍。同時，充分發揮審計監督、財會監督、統計監督等其他監督與巡察監督協同貫通作用，合力構建系統集成、優勢互補的良性監督機制。

緊盯隊伍建設，注重長效性。“通過專題培訓會深入學習，巡察組員會更加理解規范化巡察等理論知識，更加準確地把握巡察政治監督這一定位。”這是省委巡視辦巡察指導處負責同志對十二屆區委第一輪巡察進行指導培訓后發出的感言。由省市委巡視巡察機構、區紀委監委、區委組織部、區委宣傳部、區審計局、區財政局等相關單位領導干部、專家學者、業務骨干組成“巡察師資庫”，教學方向涵蓋巡察基礎業務、信訪業務、黨建工作、黨內法規、意識形態、財務、審計等各類業務知識，由巡察辦統籌協調，根據每輪巡察工作實際需求，“點單”發函，邀請巡察師資為巡察干部實時答疑解惑，確保巡察方向始終瞄準“靶心”。同時，制定《關于選派優秀年輕干部到區委巡察機構掛職鍛煉的辦法（試行）》，由區委牽頭，區委組織部具體實施，每年有計劃、有針對性地從新提拔任用干部、新考錄干部中選派一定數量的優秀干部到巡察辦、巡察組掛職鍛煉，讓優秀年輕干部在巡察“熔爐”里淬煉成長,破解基層巡察干部抽調難問題，打造過硬巡察隊伍，為推進城關巡察工作向縱深發展提供堅強人才保障。

城關區十一屆區委于2017年至2021年間開展了8輪巡察，發現問題1121個，線索68個；2022年開始十二屆區委第一輪巡察，發現問題211個。充分發揮了巡察利劍作用，全力營造良好政治生態，為推動清廉蘭州、清廉城關建設提供堅強保障。（蘭州市城關區委巡察辦供稿）