胡易

　　華人首富的賬，永遠(yuǎn)算得精；超人的謀略，永遠(yuǎn)是先見之明與深謀遠(yuǎn)慮并存。

　　自1986年，李嘉誠(chéng)購(gòu)入加拿大赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益后，李氏商業(yè)帝國(guó)的海外投資之旅就再也沒有停止——1996年將Orange電訊公司在英國(guó)上市；2010年長(zhǎng)江基建以91億美元的價(jià)格收購(gòu)英國(guó)電網(wǎng)公司，當(dāng)年2月又將奧地利第三大移動(dòng)通信公司收入囊中；以1550億港元收購(gòu)英國(guó)電網(wǎng)、水務(wù)、燃?xì)赓Y產(chǎn)，13億歐元收購(gòu)?qiáng)W地利3G通訊業(yè)務(wù)，7.18億港元收購(gòu)加拿大電廠資產(chǎn)，97億港元購(gòu)入荷蘭能源公司……至今，李氏商業(yè)帝國(guó)的海外版圖已遍及歐洲、開曼群島、亞洲等國(guó)家和地區(qū)。其中，其在英國(guó)的投資，被形容為“買下了整個(gè)英國(guó)”。

　　隨著近年來(lái)不斷拋售內(nèi)地及香港的商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)，李氏商業(yè)帝國(guó)也加速了海外投資步伐，2013年至今，這一節(jié)奏明顯加快。投資遍布電信、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、港口、商業(yè)零售、地產(chǎn)等領(lǐng)域。

　　2013年1~6月份，李嘉誠(chéng)相繼收購(gòu)了新西蘭EnviroWaste廢物管理公司、亞洲貨柜碼頭全部股份、荷蘭AVR-AfvalverwerkingB.V。廢物轉(zhuǎn)化能源公司、愛爾蘭O2業(yè)務(wù)。公開資料統(tǒng)計(jì)顯示，僅2013年上半年，和記黃埔110億港元的資本開支中，有76億港元投到歐洲地區(qū)，占比高達(dá)69%，香港與內(nèi)地則僅占14.3億港元。

　　今年以來(lái)，除了長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)重組上市、長(zhǎng)江基金合并電能集團(tuán)兩項(xiàng)大的資本重組計(jì)劃，李氏商業(yè)帝國(guó)的海外步伐仍然快馬加鞭。

　　2015年8月，《華爾街日?qǐng)?bào)》的消息顯示，長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)公司（CKHutchisonHoldingsLtd。）將把旗下3Italia業(yè)務(wù)與俄羅斯電信公司VimpelCom旗下業(yè)務(wù)WindGroup進(jìn)行合并。

今年早些時(shí)候的3月下旬，西班牙電信公司Telefonica與李嘉誠(chéng)旗下公司和記黃埔達(dá)成最終協(xié)議，和記黃埔有限公司將斥資約102.5億英鎊（約合956億元人民幣）收購(gòu)英國(guó)第二大移動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)商O2。該項(xiàng)交易也將成為迄今為止李嘉誠(chéng)最大規(guī)模的海外并購(gòu)案。公開資料顯示，O2是英國(guó)第二大移動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)商，目前擁有約2200萬(wàn)名用戶。

　　O2創(chuàng)立于2002年，西班牙電訊2006年收購(gòu)該公司時(shí)斥資180億英鎊，而9年后，李超人以便宜近80億英鎊的價(jià)格買入。由此可見，李嘉誠(chéng)及接班人李澤鉅的商業(yè)謀慮。

　　由于多個(gè)歐洲項(xiàng)目均以較低價(jià)格買入，李氏商業(yè)帝國(guó)的海外投資也被冠以“抄底”。

　　目前，李氏商業(yè)帝國(guó)在英國(guó)的總資產(chǎn)高達(dá)3900億港元，包括3個(gè)港口、3家連鎖店、1家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、1家鐵路集團(tuán)、1家區(qū)域電網(wǎng)公司、2家區(qū)域煤氣公司、1家水務(wù)公司。其中，在倫敦市區(qū)還有一個(gè)3500套住宅的樓盤開發(fā)項(xiàng)目。

　　在愛爾蘭、奧地利、意大利等歐洲國(guó)家，均有電信業(yè)務(wù)的投資收購(gòu)；在荷蘭，則有連鎖店業(yè)務(wù)。

　　而經(jīng)過(guò)旗下公司重組，有長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)、長(zhǎng)江基建等多家公司的注冊(cè)地騰挪到了開曼群島、百慕大群島等地。

　　在抄底歐洲、收縮中國(guó)香港和內(nèi)地的同時(shí)，李嘉誠(chéng)并沒有放棄亞洲。2013年12月底，李嘉誠(chéng)部分所有的新加坡亞騰資產(chǎn)管理公司（ARAAssetManagement）一份監(jiān)管文件中披露，將收購(gòu)澳大利亞麥格理集團(tuán)韓國(guó)地產(chǎn)公司，該公司通過(guò)兩家私有房地產(chǎn)信托管理著5884億韓元的物業(yè)。此外，亞騰還將收購(gòu)麥格理旗下一家房地產(chǎn)投資信托基金10.02%的股份，但亞騰并未透露交易價(jià)格。當(dāng)時(shí)，亞騰首席執(zhí)行官林惠璋在一份聲明中表示，收購(gòu)的目的是“充分利用韓國(guó)房地產(chǎn)領(lǐng)域巨大的投資機(jī)會(huì)”。

　　除了北亞地區(qū)，李氏父子的商業(yè)嗅覺還觸到了馬來(lái)西亞。

2011年，李氏父子把產(chǎn)業(yè)投資焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向馬來(lái)西亞購(gòu)物中心領(lǐng)域。當(dāng)年斥資2.45億馬幣，從德國(guó)產(chǎn)業(yè)金法蘭克福資產(chǎn)管理公司和馬來(lái)西亞當(dāng)?shù)匕l(fā)展商Puncakdana集團(tuán)手中，收購(gòu)了位于雪州阿拉白沙羅（AraDamansara）的TheCittaStripMall購(gòu)物廣場(chǎng)。同年5月以4.5億馬幣成功競(jìng)標(biāo)3家購(gòu)物廣場(chǎng)。近年又先后收購(gòu)梳邦再也高峰廣場(chǎng)（TheSummitUSJ），以總價(jià)7.1億馬幣收購(gòu)馬六甲AeonBandaraya廣場(chǎng)和第一滿家樂(lè)（1Mont’Kiara）。

　　梳理李氏父子的海外投資路線圖，不難發(fā)現(xiàn)，在商言商及資本利益最大化，永遠(yuǎn)是商業(yè)的本質(zhì)。這些低價(jià)或抄底的投資行為，也不斷印證著從商60余年、投資從未失手的超人特質(zhì)。

　　新聞延伸：李嘉誠(chéng)：有三種錢 你花得越多就賺得越多

　　世界上有三種錢非常奧妙，你花得越多，就賺得越多。這是學(xué)校老師不會(huì)教的事，讓我們來(lái)看看有哪三種：

　　第一種錢，投資自己，自我成長(zhǎng)。

　　學(xué)習(xí)的錢一定要花！如果我們把世界首富比爾·蓋茨從美國(guó)抓到非洲，并且不給他一毛錢花用，相信很快的，比爾·蓋茨還是會(huì)有錢，因?yàn)樗�所有的本錢就是他頭腦里的智慧。換句話說(shuō)，把錢投資自己的頭腦上，是最安全的理財(cái)，到哪里都不會(huì)餓肚子。

　　也許很多人會(huì)反駁：“連三餐都吃不飽了，負(fù)債累累，哪里有錢再去學(xué)習(xí)呢？而且學(xué)習(xí)也不見得立刻就看得到效果！”這樣的人永遠(yuǎn)都不會(huì)把錢投資自己的腦袋，事實(shí)上，如果真的一貧如洗，頭腦正是東山再起的最大本錢，更應(yīng)該好好投資在這里才對(duì)，因?yàn)槟X袋窮，人生就會(huì)窮。

　　于是我們看到周遭好多人終其一生都在為錢所苦，永遠(yuǎn)在補(bǔ)金錢的黑洞，實(shí)在是因?yàn)樗麄儧]有看清事實(shí)。如果只顧看眼前，而沒有站高一點(diǎn)往后看，一輩子恐怕很難有翻身的機(jī)會(huì)。

人生中的困境，是你前世未完成的功課，一定要通過(guò)自我摸索與自我學(xué)習(xí)，才能突破與躍進(jìn)。聰明的人懂得通過(guò)學(xué)習(xí)以別人的經(jīng)驗(yàn)為借鏡，避免自己重蹈覆轍多走冤枉路。所以，我的看法是，學(xué)習(xí)的錢一定要舍得花，哪怕借錢來(lái)投資自己都是值得的，因?yàn)樗�一定�?huì)有窗口讓你再把錢賺進(jìn)來(lái)。

　　把錢投資在自己的頭腦上，是最安全的理財(cái)，到哪里都不會(huì)餓肚子。

　　所以，如果你也面臨人生的難題，一定要記得，好好栽培自己是永遠(yuǎn)不嫌遲的。隨時(shí)都可以開始！可能很多人會(huì)說(shuō)沒錢，事實(shí)上會(huì)有這樣說(shuō)法的人一定花了不少冤枉錢，假如有想改變的心，卻連一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)費(fèi)都沒有行動(dòng)力，這樣的人在面對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中真正的困難時(shí)，會(huì)有足夠的能力去超越嗎？要知道，真正的難關(guān)比這大過(guò)千百倍，小處都克服不了，人生如何能翻轉(zhuǎn)成功呢？

　　學(xué)習(xí)的花費(fèi)看得見，也有限，但花在社會(huì)大學(xué)里的學(xué)費(fèi)卻可能讓我們傾家蕩產(chǎn)，甚至招致生命的危險(xiǎn)。所以，一樣要學(xué)習(xí)，不如把學(xué)費(fèi)交給有智慧的人引導(dǎo)我們，而不是把錢砸在學(xué)費(fèi)高昂的社會(huì)大學(xué)里。聰明的你，一定要領(lǐng)悟這個(gè)道理。

　　第二種錢，“孝天的錢一定要花”。

　　也就是孝順爸爸媽媽的錢一定要給。也許有人會(huì)認(rèn)為當(dāng)自己連吃穿都不夠用，而且還負(fù)債累累時(shí)，根本沒有辦法定期給父母親零用錢；也有人會(huì)說(shuō)家里又不缺錢，爸媽都說(shuō)自己夠用，不用拿錢回家呀！

不管你的父母經(jīng)濟(jì)情況如何，在我的觀念里，孝順爸爸媽媽的錢是一定要定時(shí)定量給予的。我在演講時(shí)常說(shuō)再怎么窮，一個(gè)月也要擠出2000塊來(lái)孝敬父母！想想看，你的父母會(huì)不會(huì)因?yàn)樨?fù)債、缺錢就不撫養(yǎng)你？他們?cè)僭趺锤F，還是把你撫養(yǎng)長(zhǎng)大，不是嗎？所以現(xiàn)在你回報(bào)他們也是應(yīng)該的，怎么可以有錢才給父母，沒錢就不奉養(yǎng)呢？

　　其實(shí)，你或許不知道，父母就是我們的天時(shí)，我們與父母的互動(dòng)可以累積天時(shí)的能量，一個(gè)人如果沒有天時(shí)，這一輩子做任何事都無(wú)法順利。所以，換個(gè)角度來(lái)看，孝順父母的錢不只是為了父母好，同時(shí)也是為了自己啊！

　　如果你不相信，不妨觀察一下周遭環(huán)境，看看那些一年換24個(gè)老板的年輕人，是不是往往也都不太孝順？那些從年輕開始，做什么賠什么，做什么都失敗、不順利的人，跟父母的溝通一定有障礙；相反的，再看看臺(tái)灣一些成功的大企業(yè)家，例如王永慶先生、郭臺(tái)銘先生、高清愿先生、蔡宏圖先生……是不是都是事親至孝呢？甚至也有調(diào)查報(bào)告指出，全球前五百大的企業(yè)家，個(gè)個(gè)都是孝順的人物啊！

　　請(qǐng)永遠(yuǎn)記得，哪怕你負(fù)債累累，孝順父母的錢絕對(duì)不能省。不論你的生命正處在什么階段，人生正逢什么關(guān)卡，請(qǐng)你永遠(yuǎn)要記得，哪怕你負(fù)債累累，孝順父母的錢絕對(duì)不能省。

　　他們可以咬緊牙根把我們養(yǎng)大，為他們?cè)俣嘭?fù)擔(dān)這一點(diǎn)錢也是應(yīng)該的。萬(wàn)一你還沒有賺錢的能力或沒有收入，沒有辦法用金錢來(lái)孝敬父母，也要記得，至少要“順天”。我的意思是，當(dāng)你和父母意見相左時(shí)，盡量用柔順、平和的方式跟父母溝通。所有的父母都希望自己的孩子成龍成鳳，很少有父母對(duì)自己的孩子沒有期待，盡管有時(shí)溝通的方式讓我們難以接受，也要試著體諒父母的成長(zhǎng)背景，因?yàn)樗麄儾欢�如何用比較客觀的方式表達(dá)內(nèi)心的話，這是時(shí)代背景不同使然，要改變老人家的想法很難，不如調(diào)整自己來(lái)順應(yīng)他們。所以，如果沒有辦法“孝天”，至少要“順天”。

第三種錢，回饋的錢一定要花。

　　包括回饋社會(huì)及回饋我們身邊的人。暢銷書《富爸爸，窮爸爸》的作者羅伯特·T·清崎先生說(shuō)，他的富爸爸深信錢是要先付出才會(huì)有回報(bào)的，因此，在年輕時(shí)就養(yǎng)成習(xí)慣，無(wú)論再困難都要定期捐出一點(diǎn)錢來(lái)回饋社會(huì)，于是他越來(lái)越富有。而窮爸爸總是說(shuō)，只要有多余的錢一定捐出來(lái)，然而終其一生，他始終都沒有多余的錢。

　　我常想，無(wú)論如何再窮，世上都有比自己更不幸的人，因此要盡量養(yǎng)成回饋社會(huì)的好習(xí)慣。一般我會(huì)建議，有負(fù)債的人可以捐出月收入的2%，比如月入2萬(wàn)元，2%就是400元；而沒有負(fù)債的人可捐至少5%，以月入2萬(wàn)元來(lái)算，就是1000元。

　　下次當(dāng)看到如此辛勞在為生活打拼的人，一定要有敬佩疼惜的心，常常去試想或許我們的小小消費(fèi)，就能成就他們?nèi)�家的溫飽與快樂(lè)。當(dāng)我們的念頭總是在正向的意念里循環(huán)，你所慷慨解囊的十幾、二十元，與王永慶先生、郭臺(tái)銘先生所捐獻(xiàn)的一百萬(wàn)、兩百萬(wàn)，是一樣的功德。如果你是一個(gè)賺錢的老板，別忘了今天的成功是員工共同打拼的成果，回饋他們也是應(yīng)該的。比如一些上市公司通常都會(huì)把利潤(rùn)提出一定比例，回饋給員工當(dāng)福利，這就非常值得稱許。我相信這些老板知道這些錢是循環(huán)的，最后一定會(huì)回饋到原點(diǎn)。

　　無(wú)論如何再窮，世上都有比自己更不幸的人。

　　如果你實(shí)在窮得一塌糊涂，真的沒有辦法用金錢來(lái)回饋，那就請(qǐng)你好好回饋你的公司吧！想想，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)也不景氣，無(wú)論薪水再差，工作量再大，至少也讓我們有一份溫飽的收入，所以要抱持感謝的心情，用心去做好每一件工作，并且和主管和平相處，不要處處做對(duì)。雖然有些主管常有不合理的要求，實(shí)在難相處，只要換個(gè)角度，把它當(dāng)做是淬煉自我能力和涵養(yǎng)的好機(jī)會(huì)，也是一種收獲！（中國(guó)網(wǎng)）

　　新聞延伸：最新數(shù)據(jù)顯示王健林超李嘉誠(chéng)躍居亞洲首富

　　據(jù)美國(guó)《福布斯》網(wǎng)站5月11日?qǐng)?bào)道，最新數(shù)據(jù)顯示，大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林憑借362億美元身家超越了341億美元身家的李嘉誠(chéng)，晉升為亞洲首富。

　　王健林的崛起標(biāo)志著首位于新中國(guó)成立后在大陸本地出生、長(zhǎng)大和居住的商人成為亞洲首富，這是近幾十年來(lái)中國(guó)的財(cái)富和實(shí)力在全球迅速上升過(guò)程中的一座里程碑。

隨著中國(guó)股票市場(chǎng)出現(xiàn)大牛市，大盤創(chuàng)7年新高，王健林旗下上市公司大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司和萬(wàn)達(dá)電影院線股份有限公司的股價(jià)雙雙攀升，令其身家從3月公布福布斯全球億萬(wàn)富豪排行榜時(shí)的242億美元飆升至362億。

　　在過(guò)去一年里，王健林一直致力于擴(kuò)大海外地產(chǎn)的版圖，先后宣布了位于比佛利山莊、芝加哥和澳大利亞的豪華地產(chǎn)項(xiàng)目。王健林還獲得了紐約上市的美國(guó)電影院連鎖公司AMC娛樂(lè)的控股權(quán)。

　　李嘉誠(chéng)仍是香港首富，自2001年起他曾7次在福布斯全球億萬(wàn)富豪榜上榮登亞洲首富寶座。從去年10月開始中國(guó)股市的上漲造就了160多名億萬(wàn)富豪和億萬(wàn)富豪家族。中國(guó)已經(jīng)成為全球億萬(wàn)富豪人數(shù)排名第二的國(guó)家，僅次于美國(guó)。(實(shí)習(xí)編譯：張雅婷 審稿：趙小俠)

　　新聞延伸：李嘉誠(chéng)八折甩樓吸金43億 740套房9小時(shí)被搶購(gòu)?fù)?/strong>

　　北京青年報(bào)4月8日?qǐng)?bào)道 （記者 張欽）繼去年的一次七五折優(yōu)惠售樓之后，李嘉誠(chéng)旗下的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)再次在香港甩賣樓盤。日前，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)以八折優(yōu)惠促銷將軍澳日出康城的某一樓盤，推出的740套房源在9小時(shí)內(nèi)即被搶購(gòu)一空，總成交額達(dá)到55億港元，約合人民幣43.5億元。

　　按目前香港的普通新盤價(jià)位，600萬(wàn)港元能買到兩房，800萬(wàn)港元能買到三房，四房?jī)r(jià)格則要超過(guò)千萬(wàn)港元。而此次長(zhǎng)實(shí)打折樓盤定價(jià)較低，以三房600萬(wàn)港元、四房800萬(wàn)港元吸引購(gòu)房客。

　　李嘉誠(chéng)此舉引人注目之處在于，盡管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不穩(wěn)定，加上香港特區(qū)政府及金管局多年來(lái)一直在有意抑制樓市，但近年來(lái)香港樓價(jià)依然持續(xù)上漲。根據(jù)香港金管局公布的數(shù)據(jù)，2014年香港整體房?jī)r(jià)累計(jì)上升13.3%，高于2013年7.7%的漲幅。這也是香港樓市自2009年以來(lái)的“六連升”，近6年來(lái)香港樓市累計(jì)漲幅已經(jīng)達(dá)到1.65倍，此次打折自然也引起更多的關(guān)注。

　　其實(shí)單純對(duì)于樓盤進(jìn)行促銷無(wú)可非議，但由于李嘉誠(chéng)家族自2013年開始持續(xù)出售中國(guó)內(nèi)地和香港的產(chǎn)業(yè)，引發(fā)了外界對(duì)其“撤離中國(guó)”的猜測(cè)，因此此次李嘉誠(chéng)打折售樓也引發(fā)了額外的關(guān)注。

　　從2013年至今，李嘉誠(chéng)旗下的長(zhǎng)和系在香港與內(nèi)地先后出售了多項(xiàng)資產(chǎn)，包括廣州西城都薈、上海東方匯經(jīng)中心、香港天水圍嘉湖銀座商場(chǎng)等多個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目，同時(shí)還出售了亞洲貨柜碼頭權(quán)益以及屈臣氏部分股權(quán)。此外，李嘉誠(chéng)家族還從香港電燈股份的上市中募集了31億美元，其子李澤楷也相繼拋售香港電訊1.18億股，套現(xiàn)近11億港元。

　　在今年1月9日的記者會(huì)上，李嘉誠(chéng)表示重組之后的長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)將成為香港最大的房地產(chǎn)上市公司之一，擁有1.7億平方尺的土地儲(chǔ)備以及1.46萬(wàn)間酒店客房，每年能夠獲得超過(guò)100億港元的固定租金收入。但他當(dāng)時(shí)并未提及未來(lái)的擴(kuò)張計(jì)劃，當(dāng)時(shí)就有行業(yè)人士預(yù)計(jì)未來(lái)長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)的策略會(huì)以穩(wěn)為主惜于擴(kuò)張。