廣東省國資委原主任劉富才。圖片來自網絡

沒有向組織報告擅自出國；組織要求回國說明情況及接受調查，一概拒不配合……這是廣東省國資委原主任劉富才干的事。之所以如此強硬，他是有自己想法的：我當這么大的官，你們要調查的那些事都不叫事；要查，每個人都有事，比我事大的也有，紀委該先查他們才是。

劉富才自稱“反反復復地在腦海中過濾，真找不到有什么嚴重違紀的事情”。那他的問題到底有多大？他長期占用下屬企業車輛歸個人使用，在本單位和下屬企業報銷應由個人及親屬支付的費用16萬多元。與那些涉案金額動輒上千萬上億的“老虎、蒼蠅”相比，劉富才肯定以為這些違紀問題不過是“小打小鬧”，不值一提，而且說不定還有“好同志”的優越感。

正如春晚小品中那句臺詞所講，劉富才占用的車是可以貼上一句“這不是我的”的，不過，雖然他最后把車歸還了，但嚴重違紀的事實已經形成，違紀是不會隨著違紀行為的結束而自然終結的。

認識不到這一點，以為退休了就不用向組織報告擅自出國，繼而拒不配合組織調查，都一再證明劉富才黨紀意識、規矩意識的欠缺。殊不知，貪污受賄幾萬和幾千萬只是突破黨紀底線后的量的區別，“借用車輛”的做法也不過是“四風”變異的表現。

自以為做得比后者好，那是比爛，是典型的“五十步笑百步”。再說了，所謂事情的大小、性質的輕重，只是他自己的衡量標準。改一下檔案上的學歷、年齡，只需幾個字，算小事？非也，這是欺騙組織的大事；在網上發表詆毀黨的歷史的言論、傳播別有用心的政治段子，算小事？非也，這是嚴重違反政治紀律的行為。

持有劉富才同樣想法的人不在少數，他們喜歡在黨紀的邊緣行走，踩著紅線往前沖，不時挑戰黨紀的底線。更令人詫異的是，他們處處覺得自己比黨組織更聰明，認為縱然“小錯不斷”，但只要大錯不犯，組織就會念及自己的能力和貢獻，予以寬容原諒。大錯誤都是從小問題積累起來的，強化執紀監督“四種形態”，抓早抓小扭住小問題不放，不是“小題大做”的多管閑事，而是充滿厚愛的組織深情。

劉富才拒絕歸國配合案件調查的直接借口是“身體不佳、不能坐長途飛機”。少數黨員干部身體一不舒服就看醫生，頭疼腦熱都非三甲不去，一聽別人生病恨不得自己趕緊去做同樣的檢查，誰身體健康也虛心請教。可說到違紀問題卻像劉富才一樣，完全換了思路：能做到這樣就很好了，比有些同志強多了！