以“組織振興”助推“鄉(xiāng)村振興”

鄉(xiāng)村組織振興作為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的題中之義，鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)就是組織振興。村（社區(qū)）黨組織作為黨的組織體系的“神經(jīng)末梢”，更是黨執(zhí)政的基礎(chǔ)。面對群眾，基層黨組織必須具備一定的工作素質(zhì)與技能，才能夠把廣大黨員和農(nóng)民群眾緊緊團(tuán)結(jié)在黨組織的周圍，才能充分激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性，從而推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。村（社區(qū)）班子隊(duì)伍的能力素質(zhì)、作風(fēng)水平應(yīng)與實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村組織振興的標(biāo)準(zhǔn)要求要保持一致，全面加強(qiáng)村（社區(qū)）干部隊(duì)伍建設(shè)助力鄉(xiāng)村組織振興刻不容緩。

加強(qiáng)組織培訓(xùn)，強(qiáng)化年輕干部“軟、硬實(shí)力”。經(jīng)過新一輪的村（社區(qū)）兩委換屆，對村（社區(qū)）干部的年齡進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，年輕干部代替年老干部戰(zhàn)斗一線，年老干部利用多年資深經(jīng)驗(yàn)在二線指導(dǎo)年輕干部扎實(shí)開展相關(guān)工作。上級黨組織應(yīng)定期給予年輕干部開展思想素質(zhì)、工作技能的相關(guān)培訓(xùn)，鞏固年輕干部為民思想，強(qiáng)化年輕干部工作技能，使新任干部盡早熟悉業(yè)務(wù)，盡快投入鄉(xiāng)村振興工作中來。

優(yōu)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)基層干部后生動(dòng)力。奮斗在基層一線的村（社區(qū)）干部面臨的是無比紛雜的群眾情況，他們既要處理各類文件報(bào)表，也要小心處理群眾關(guān)系，若要同時(shí)兼顧、二者兼得，需花費(fèi)更多精力與時(shí)間。上級部門應(yīng)當(dāng)優(yōu)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，采取多勞多得的爭優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)舉措，激發(fā)基層干部進(jìn)取心；多方位開拓基層干部晉升渠道，拓展優(yōu)秀村（社區(qū)）干部發(fā)展空間。利用進(jìn)取有獎(jiǎng)勵(lì)、后退有鞭策的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)年輕基層干部工作潛力，在使年輕基層干部更好地服務(wù)群眾的同時(shí)，也不斷地培養(yǎng)、鍛煉他們的思想、技能，使他們真正成為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的中流砥柱。

合理安排時(shí)間，保障基層干部“彈性”。合理安排基層干部工作時(shí)間，采取輪休制度，多讓他們“喘口氣”，該松的時(shí)候要放，該緊的時(shí)候要抓，充分保障基層干部擁有最集中的精力面對突發(fā)的情況，最持久的精力面對日常的工作，保證基層干部“彈性”不松，在鄉(xiāng)村振興工作中大放異彩。

 廣西羅城仫佬族自治縣四把鎮(zhèn)人民政府   韋侖