本報(bào)通訊員 王綱 甘俊仁

　　像往常一樣，喝過(guò)早茶，渭源縣五竹林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)牛亞偉和大伙兒就開(kāi)始了一天的“功課”——巡山管護(hù)。巡查的內(nèi)容是看有沒(méi)有砍伐林木和進(jìn)山放牧的，有沒(méi)有火災(zāi)等安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上就地解決。

　　渭源縣有蓮峰林場(chǎng)、五竹林場(chǎng)、會(huì)川林場(chǎng)三大林場(chǎng)，下設(shè)19個(gè)護(hù)林站，11個(gè)基層林業(yè)站。牛亞偉和渭源縣其他事業(yè)單位的工作人員一樣，享受縣財(cái)政全額撥付工資，每月3000多元。

　　然而在前些年，承擔(dān)著保護(hù)森林資源、林政督查執(zhí)法等社會(huì)公益責(zé)任的國(guó)有林場(chǎng)實(shí)行“事業(yè)單位、自收自支，企業(yè)管理”，形成了“不事不企、不工不農(nóng)”的尷尬局面。因許多林場(chǎng)沒(méi)有收入，無(wú)力擴(kuò)大和保護(hù)森林資源，甚至靠砍伐林木維持生計(jì)，負(fù)債累累。“以前，我的工資很低，愛(ài)人在農(nóng)村，兩個(gè)孩子還小，日子過(guò)得很艱苦。”五竹林場(chǎng)管護(hù)員孫愛(ài)平說(shuō)。

　　上世紀(jì)八十年代，19歲的孫愛(ài)平被分配到北寨林業(yè)站，30多年來(lái)沒(méi)有離開(kāi)林業(yè)工作。那時(shí)，他的工資由財(cái)政撥款30%，其余工資由所在林場(chǎng)解決。林場(chǎng)職工依照當(dāng)時(shí)政策砍伐并出售林場(chǎng)林木，只能勉強(qiáng)保住工資。最困難的時(shí)候，林場(chǎng)半年甚至更長(zhǎng)時(shí)間發(fā)不出工資。“工資拿不全，但是管護(hù)任務(wù)還得完成。我們每天在高山大溝里徒步30公里，一直到深夜才能吃上一頓飯……”孫愛(ài)平回憶道。

　　1998年天保工程開(kāi)始實(shí)施，林業(yè)職工“放下斧頭，拿起鋤頭”，把工作重心轉(zhuǎn)向森林管護(hù)。不再依靠砍伐和出售林木為生，職工工資一下子沒(méi)有了著落。當(dāng)年，蓮峰林場(chǎng)的一半職工被分流。

　　政府沒(méi)有忘記林業(yè)職工。50%—70%—100%，連續(xù)幾年，渭源縣提高了林業(yè)職工財(cái)政撥款份額。2009年以來(lái)，該縣將國(guó)有林場(chǎng)從“事業(yè)單元企業(yè)打點(diǎn)”轉(zhuǎn)型為“財(cái)政全額撥款事業(yè)單位”，留給國(guó)有林場(chǎng)的“功課”只需“少砍樹(shù)、多栽樹(shù)、栽好樹(shù)。”同時(shí)，理順了干部職工工資人事制度，先后為職工辦了一系列的惠民實(shí)事。

　　“通過(guò)林場(chǎng)的棚戶區(qū)改造工程，我搬進(jìn)了寬敞明亮的樓房，心里踏實(shí)多了！”孫愛(ài)平說(shuō)。渭源縣實(shí)施總投資1710萬(wàn)元的國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造工程，總規(guī)模228戶。大部分職工告別了陰暗潮濕的舊房，搬進(jìn)了寬敞明亮的新房。

　　林場(chǎng)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情明顯增強(qiáng)了。職工家屬武愛(ài)萍在政策支持下培育苗木，成為遠(yuǎn)近有名的育苗能手，從2012年開(kāi)始，純收入不低于3萬(wàn)元。武愛(ài)萍發(fā)展苗木產(chǎn)業(yè)，還帶動(dòng)了當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展苗木產(chǎn)業(yè)致富增收，讓林場(chǎng)職工與山區(qū)農(nóng)民的日子越過(guò)越紅火。