中國甘肅在線訊 自“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流”主題教育活動啟動以來，中石油蘭州銷售分公司七里河片區黨支部堅持“干”字當頭，“實”字托底，通過層層宣講、專題討論、崗位實踐，不斷推動“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流”主題教育走深走實。

開展層層宣講，營造活動氛圍。公司黨委副書記竇全到黨支部為大家進行深入淺出的宣講動員，秉持“學習課堂在一線、思想教育到個人、精神落實到崗位”的引導思路，用一組組數字、一個個故事講透形勢、講清任務，引導黨員及員工把“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流”的主題教育思想，融入到日常工作、落實到工作崗位、體現到實際行動中。黨支部通過線上線下相結合，充分利用“三會一課”、主題黨日活動、站務會、晨會等時機，對主題教育進行再學習再宣貫，引導全體員工堅定信心、把握機遇、迎接挑戰，為推動公司高質量發展貢獻力量。

組織專題學習，廣泛開展討論。黨支部及各黨小組、加油氣站通過“三會一課”、站務會、座談等多種形式組織黨員、員工開展學習討論，大家圍繞“強管理”這個關鍵主題詞，結合各自崗位實際，談認識體會，談責任目標，談思路舉措。“我認為強管理就是要主動抓好黨建、安全、量效及員工管理，以身作則，拿出更大的干勁、闖勁、鉆勁，自覺落實規章制度，認真履行崗位職責，引導員工自覺著眼企業發展，樹立起講實干、提效率、敢擔當的工作作風和服務理念，不斷提升加油氣站管理水平。”支部委員王瑞瓊在發言中說道。

結合崗位實際，大力推動實踐。活動開展以來，黨支部到各站積極開展安全檢查、隱患排查，第一時間發現經營管理過程中的缺陷和不足，幫助制定整改措施；各加油氣站結合實際對標對表，開展自查，針對存在的薄弱問題，組織員工進行安全、業務技能、非油銷售等相關培訓，提高管理服務水平。同時，結合“四查四提升”強管理專項行動，搶抓疫情后復工復產、天氣回暖的銷售契機，實施精準營銷，強化非油雙提升活動，加大電子卡推薦力度，深入推進油卡非潤肥促銷力度，努力完成二季度時間過半、任務過半的目標。

蘭州分公司  施風琴