中國甘肅在線訊 甘肅銷售華興公司維保團隊是中國石油銷售行業唯一的油庫、加油氣站設備維修專業隊伍。這支隊伍長期奔波在全省油庫和加油氣站一線，肩負站保障庫站設備設施安全平穩運行的重任。近期，該公司維保專業線黨支部認真落實集團公司、甘肅公司“四查四提升”專項行動安排，強化隊伍建設，提升凝聚力和戰斗力，增強積極性和主動性，全力打造專業高效的銷售主業“后勤隊”和“消防隊”。

一是強化制度建設。修訂完善了《油氣庫站維保服務手冊》《維保部材料管理實施細則》《維保部視頻監控及車輛管理監控管理制度》《帶電清洗操作規程》《地暖清洗操作規程》等管理制度，進一步規范了隊伍管理、作業管理、安全管理、設備管理等各項工作，持續推進維保業務程序化、崗位責任精細化、管理方法科學化。

二是改進考核方式。修訂了《維保部績效考核辦法》，完善自修配件的獎勵機制，鼓勵維保隊伍勤于學習鉆研、樂于動手實踐，努力增強維修技能，提升服務能力。

三是完善流程職責。梳理各項制度流程，簡化審批手續，實現現場零星費用線上審批，提高工作效率；實行管理人員承包責任制，快速匯總分析基層班組反映的問題，提出解決方案，杜絕問題堆積拖延現象；定期召開班組視頻會議，落實公司工作安排，開展安全教育宣貫，聽取班組意見，集中高效解決問題。

四是建立溝通平臺。在每位團隊成員的生日送上制作精美的生日電子賀卡，接受團隊全員的祝福；尊重民族習俗，為團隊中的少數民族成員送上專用餐具。積極營造暢所欲言、分享經驗、探討問題的良好環境，做到團隊溝通交流順暢，民主氣氛好，關系和諧。維保隊伍的歸屬感、尊嚴感和自豪感持續增強，能夠自覺珍惜團隊榮譽、維護團隊利益，積極參加團隊活動，自愿承擔工作安排，努力完成各項任務。該公司維保團隊的凝聚力、向心力和戰斗力進一步增強。

信息來源：華興公司 楊巨梅

責任編輯：康信