“過得硬的連隊(duì)，過得硬的兵……”11月15日，筆者在武警甘肅省總隊(duì)參謀部通信大隊(duì)見到周立軍時(shí)，他正帶領(lǐng)大隊(duì)唱著歌曲走向訓(xùn)練場(chǎng)接受上級(jí)年終考核。就是這位胖墩墩、黑黝黝的小伙子，將一個(gè)新組建的單位帶成先進(jìn)。

“能帶好兵嗎？能管好部隊(duì)嗎？”這是兩年前，長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作的他調(diào)整到通信大隊(duì)任大隊(duì)長(zhǎng)時(shí)，不少人對(duì)他的評(píng)語……

兩年過去了，周立軍用一組組驕人數(shù)字贏得同事點(diǎn)贊：大隊(duì)先后6次被表彰為“先進(jìn)臺(tái)站”，去年被總隊(duì)表彰為“基層建設(shè)先進(jìn)大隊(duì)”，訓(xùn)練標(biāo)兵尤秀麗、劉璐參加國慶70周年閱兵，戰(zhàn)士馮堂濤、王飛、王國義、周朋朋、周光雷、劉鋒、呂汶濤、張敏等被評(píng)為通信能手和訓(xùn)練標(biāo)兵。

翻開周立軍的筆記本，從一篇篇日記中，記錄了他建隊(duì)育人的點(diǎn)點(diǎn)滴滴——

思想活躍是當(dāng)代官兵的一個(gè)突出特點(diǎn)，要讓教育成為官兵“自己的事”，必須在求“活”上找出路，變“死氣沉沉”為“活靈活現(xiàn)”。找準(zhǔn)戰(zhàn)士的興奮點(diǎn)，最大程度引發(fā)共鳴。

——摘自周立軍日記

戰(zhàn)士小馬熱衷于網(wǎng)上沖浪，周末總是“抱”著手機(jī)打游戲，對(duì)中隊(duì)的文化活動(dòng)不感興趣。

周立軍接連找小馬聊天談心，但他很不“配合”，總是問一句答一句。一連碰了幾根釘子之后，周立軍發(fā)現(xiàn)與官兵談心交心可不像書本教材上講的這么“水到渠成”，他開始反思如何做好戰(zhàn)士思想工作。

通過不斷分析總結(jié)，周立軍發(fā)現(xiàn)小馬這種情況在官兵中不是個(gè)例，他們自我意識(shí)比較強(qiáng)，常常自我封閉，卻又渴望別人的理解和關(guān)懷。抓住了這些特點(diǎn)，他再去跟小馬聊天，從多年來的從軍經(jīng)歷到克服困難的方式方法，再從如何使用好手機(jī)這把“雙刃劍”到與戰(zhàn)友打好“交道”……漸漸地打開了小馬的“心鎖”。

兩年中，周立軍遇到像小馬的戰(zhàn)士不少，他采用“一人一把鎖”的方式，做通了戰(zhàn)士的思想工作，使他們成為中隊(duì)骨干。

何為功能性軍事體育訓(xùn)練？這是依據(jù)人體運(yùn)動(dòng)鏈理論，以人體運(yùn)動(dòng)基本動(dòng)作為基礎(chǔ)，運(yùn)用科學(xué)的體能測(cè)量與評(píng)價(jià)方法，圍繞軍事訓(xùn)練技術(shù)動(dòng)作開展的多關(guān)節(jié)、多平面、多維度的體能訓(xùn)練。

——摘自周立軍日記

“雙臂向上伸直，慢慢下蹲，盡力保持兩腳跟著地。”訓(xùn)練場(chǎng)上，周立軍組織官兵進(jìn)行力量、核心部位、速度靈敏等3個(gè)區(qū)域的針對(duì)性訓(xùn)練。

“其實(shí)，體能訓(xùn)練很容易！”戰(zhàn)士李海洋告訴筆者。入伍前，他是個(gè)資深“宅男”，對(duì)運(yùn)動(dòng)不感興趣，特別是畏懼長(zhǎng)跑。和李海洋一樣的戰(zhàn)士還有不少。了解到這個(gè)情況后，周立軍及時(shí)翻閱《軍事訓(xùn)練大綱》等書籍材料，針對(duì)他們身體素質(zhì)弱等情況，一一量身制定了系列科學(xué)的訓(xùn)練方法。一段時(shí)間后，大隊(duì)訓(xùn)練落后的9名戰(zhàn)士總評(píng)成績(jī)達(dá)到良好。

以前組織5公里越野，就一個(gè)字“跑”，狂跑、猛跑，早上跑、下午跑，晚上還跑，一周下來，官兵們過度疲勞，有的還出現(xiàn)了骨膜炎、勞損性關(guān)節(jié)炎等訓(xùn)練傷。周立軍將潛心研究的13項(xiàng)適合官兵的訓(xùn)練新方法運(yùn)用到體能訓(xùn)練之中，新訓(xùn)法既消除了官兵的厭訓(xùn)心理，又提高了訓(xùn)練成績(jī)。

堅(jiān)持把大隊(duì)日常養(yǎng)成作為精細(xì)化管理的關(guān)鍵，按照各級(jí)的職責(zé)，對(duì)精細(xì)化管理工作的每項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)分解，做到定人、定位、定責(zé)，建立逐級(jí)負(fù)責(zé)的鏈?zhǔn)截?zé)任體系，確保各項(xiàng)制度規(guī)定落到實(shí)處。

——摘自周立軍日記

前不久，武警部隊(duì)一位領(lǐng)導(dǎo)到總隊(duì)檢查工作時(shí)，午飯后不打招呼走進(jìn)了該大隊(duì)固定通信中隊(duì)，整潔的環(huán)境、嚴(yán)格的管理紀(jì)律、濃郁的文化氣息、官兵高昂的士氣、良好的風(fēng)貌及雷厲風(fēng)行的作風(fēng)給這位領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的印象。

按標(biāo)準(zhǔn)建、按條令管、按大綱訓(xùn)、按規(guī)章辦，是周立軍精準(zhǔn)抓建的思路。兩年來，大隊(duì)任務(wù)再重，抓正規(guī)管理的思想不松；工作再忙，抓日常養(yǎng)成的習(xí)慣不忘；形勢(shì)再好，抓安全穩(wěn)定的勁頭不減。

該大隊(duì)對(duì)照《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》進(jìn)一步細(xì)化每項(xiàng)工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，將中隊(duì)軍事、政治、后勤的每日、每周、每月、每季、半年、全年工作以《精細(xì)化管理流程圖》的形式固定下來，實(shí)現(xiàn)“無縫運(yùn)轉(zhuǎn)”。與此同時(shí)，定期組織應(yīng)急班出動(dòng)演練和便攜配裝演示、講解執(zhí)勤方案、研討交流、素質(zhì)考核等活動(dòng)。

日常工作中，大隊(duì)始終把安全工作滲透到執(zhí)勤、訓(xùn)練和遂行任務(wù)之中，做到執(zhí)行任務(wù)前有交待，執(zhí)行任務(wù)中有檢查，完成任務(wù)后有講評(píng)，不忽視一個(gè)細(xì)節(jié)，不留一片死角。兩年來， 圓滿完成武警部隊(duì)通信大比武、西部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)演聯(lián)訓(xùn)、總隊(duì)“創(chuàng)紀(jì)錄、當(dāng)尖兵”比武競(jìng)賽、“一會(huì)一節(jié)”、“衛(wèi)士-19”演習(xí)、“魔鬼周”、“蘭馬賽”等重要通信保障任務(wù)，使大隊(duì)面貌煥然一新。

文/圖  李敏  侯崇慧  

編輯：李敏