——記中國石油蘭州石化公司煉油廠催化二聯合車間催化裝置二班班長盧朝鵬
中國甘肅在線訊 初見盧朝鵬,他剛從一處管道滴漏的搶修現場趕來,汗水順著安全帽的帽檐不停往下淌,一臉的謙和內斂。一時間,讓人很難將眼前這個人與他所擁有的榮譽聯系在一起:1996獲中國石化集團公司“青年崗位能手”,2003年獲蘭州石化公司四大重點工程“二等功臣”稱號,2004年、2008年兩度獲得蘭州石化技能大賽催化工種第一名,2004年、2008年兩獲蘭州石化公司“勞動模范”稱號,2006年獲公司“石化英才”稱號,2010年獲全國勞動模范稱號。他所在的催化二班多次榮獲蘭州石化公司“模范班組”稱號;2006年班組被評為“全國職業道德建設先進班組”,2008年,盧朝鵬一舉嶄獲中國石油天然氣集團公司技能大賽金牌,不僅實現了蘭州石化公司在該項比賽中金牌零的突破,催化二班更是以一金、一銀、兩銅的優異成績,名列集團公司團體總分第三;2008年催化二班喜獲全國“學習型優秀班組”稱號……
1992年,剛從技校畢業的盧朝鵬懷揣希望和夢想來到蘭州石化公司,他積極進取,堅持不懈地學習設備構造和工藝操作。最引人注意的是他隨身帶著的小本子,上面記載了每次爬裝置、摸管線、處理難題等遇到的一些細節和解決的辦法以及操作流程和管線圖等。這樣的小本子他已經積累了四五十本,正是這樣不斷的積累,使他的技術水平日益提高。
1997年,盧朝鵬被調到60萬噸/年連續重整裝置工作。由于采用的是國外先進的生產工藝,該裝置控制系統異常復雜,搞得初來乍到的盧朝鵬一頭霧水。經過幾個月的伏案鉆研,他硬是把手頭所有的資料都啃了下來,開啟了裝置,贏得了工友們的欽佩。
2002年,300萬噸/年重催裝置開工建設。這套裝置無論是技術含量、投資規模還是工藝復雜程度,在當時都是處于國內領先地位,也是蘭州石化公司煉油板塊的“航母”和效益增長點。盧朝鵬主動請纓,承擔了為裝置開工繪制原始流程圖、儀表控制系統圖和地下水循環系統圖的工作。勇于擔當和刻苦鉆研的精神使他圓滿完成了這項任務。
“我從來沒見過像他這么愛鉆研的人。”在催化二車間主任謝恒的眼中,盧朝鵬是一個特別得有些“另類”的班長。2003年以來,盧朝鵬與班組成員提出了多項技改建議,解決了多個制約裝置安全運行的技術瓶頸。提高300萬噸/年催化裝置煙氣輪機發電機功率就是其中之一。300萬噸/年煙氣輪機中萃裝置煙氣輪機生產功率和發電機功率與設計值相差很大。盧朝鵬便帶領班組成員組成技術攻關小組,經過幾個月的調研分析,終于找出癥結所在,通過減小煙氣輪機動葉片流通面積,增大壓降,開大入口蝶閥的方法,有效增加了煙機功率,使四臺機組平均多回收能量3000千瓦,年經濟效益可達984萬元。
正是這種平凡奉獻鑄就了盧朝鵬在煉油工作中的輝煌!(每日甘肅網)
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