為不斷深入推進“網格化”防控建設，完善社會管理創新長效機制，天水支隊不斷創新工作思路，積極探索和解決在“網格化”管理工作中存在的“瓶頸”性問題，采取“四措并舉”方式推動消防安全“網格化”管理提檔升級。
　　強化政府主導，深入推進工作。支隊積極整合社會管理資源，鼓勵和支持社會各方面參與，實現政府治理和社會自我調節、居民自治良性互動，安排專職網格員，將“網格”逐級細化，優化配置，形成網絡。充分依靠相關文件制度，強化政府主導作用，推動“網格化”持續向好的發展，堅持“群防群治、多方聯動”，對轄區實施動態管理，建立全覆蓋的消防管理網絡體系，把消防安全責任落實到基層。
　　出門取經求真，回家應運求發。為充分發揮網格化管理效能，強化基層消防安全管理，夯實基層火災防控工作，支隊組織全市7個縣區政府分管領導和基層大隊負責人到蘭州支隊調研學習消防安全網格化管理工作經驗做法。期間，調研組深入到蘭州市七里河區秀川街道、城關區酒泉路街道，就基層消防安全網格化管理模式和工作經驗做法進行調研學習，全面了解網格化管理的實體運行、日常巡檢、隱患處理、宣傳培訓、人員招錄配備等工作，并進行了深入交流。
　　加大培訓力度，提升管理成效。支隊采取多種措施強效提升網格員素質，組織開展網格力量業務技能培訓會，由上而下抓好業務培訓工作，培訓就網格指導員、網格長、專職網格員的主要職責、工作內容、考評辦法和手機APP（新本版）安裝操作應用、信息平臺具體操作流程等方面進行講解，并就如何充分發揮網格員的作用、完善基礎數據錄入、采集、事件上報、重點人員、出租屋管理、樓棟房屋、企業錄入、走訪巡查等工作提出具體要求。并現場講解了各類消防器材的使用方法。

　　落實責任制度，嚴格進行獎懲。為確保各縣區網格化工作的有序開展，天水市消委會每月對全市消防安全網格化管理工作開展情況每月進行網上考核，并對全市消防安全網格化管理工作開展情況進行排名通報。通過強化督導，進而實現“一級抓一級、層層抓落實”的目標管理考核機制，確保消防安全“網格化”建設工作取得實效。