為進一步加強隊伍管理，全面掌握基層大隊工作動態(tài)及近期各項工作推進落實情況。4月25日，支隊長牛小強深入麥積區(qū)社棠微型消防站和二十里鋪消防救援站，對正規(guī)化建設(shè)、隊伍管理、執(zhí)勤備戰(zhàn)等方面的工作進行督導(dǎo)檢查。

　　在社棠微型消防站，牛小強支隊長實地參觀了備勤室、器材庫、訓(xùn)練室、黨團活動室、廚房等庫室建設(shè)，詳細聽取專職消防隊管理平臺建設(shè)運行情況匯報，深入了解隊站管理模式。牛小強要求，要結(jié)合實際，讓基層指戰(zhàn)員參與裝備采購評估，高標準、高質(zhì)量配備個人防護裝備，做實做細管理教育工作，確保隊伍安全穩(wěn)定。

　　在二十里鋪消防救援站，牛小強支隊長詳細詢問隊站人員編配、車輛裝備、器材管理等有關(guān)情況，實地查看日常訓(xùn)練器材設(shè)施。在訓(xùn)練場上，指戰(zhàn)員正熱情高漲、斗志昂揚地進行冬訓(xùn)科目訓(xùn)練，牛小強一邊觀摩訓(xùn)練，一邊聽取冬訓(xùn)情況匯報。支隊長牛小強指出，訓(xùn)練中指戰(zhàn)員要狠抓安全措施落實，把安全訓(xùn)練、避險訓(xùn)練貫穿訓(xùn)練工作始終，科學(xué)訓(xùn)練，切實做好個人防護，嚴防作戰(zhàn)訓(xùn)練安全事故，要不斷強化救援技能，提升專業(yè)應(yīng)急救援能力，充分發(fā)揮出應(yīng)急救援“尖刀”“拳頭”作用。

　　督導(dǎo)期間，支隊長牛小強高度肯定了消防救援工作和隊伍優(yōu)良作風，并指出隊伍上下精神飽滿、斗志昂揚，充分體現(xiàn)了改革創(chuàng)新的時代要求，突出了抓管為戰(zhàn)的鮮明導(dǎo)向，展現(xiàn)了規(guī)范精細的人文理念，值得各級學(xué)習借鑒。牛小強支隊長強調(diào)，一是要發(fā)揚“四種精神”，保持昂揚狀態(tài)，努力推動各項工作實現(xiàn)新發(fā)展。二是要緊盯改革進程，狠抓管理教育，堅決確保隊伍高度集中穩(wěn)定，全面鍛造和諧奮進、能打勝仗、作風優(yōu)良的過硬基層；三是要聚焦問題風險，深化春防工作，全面推動火災(zāi)防控工作上臺階。四要瞄準實戰(zhàn)打贏，強化全員練兵，不斷增強實戰(zhàn)攻堅和履職盡責的本領(lǐng)。