為進一步規范正規化建設，七里墩中隊立足實際從最基本的行為準則和內務標準抓起，加強作風養成，使官兵舉止端正、行為規范、紀律嚴明，推進部隊建設實現正規化、標準化、科學化。

 一、緊抓條令條例意識。嚴格落實條令條例，牢固樹立領導者條令條例帶兵的理念，真正將條令條例貫穿隊伍管理教育的全過程，從作風養成入手，以條令條例治理“三松”問題，著力解決基層部分官兵“組織觀念淡薄，有令不行，有禁不止，上有政策，下有對策”的問題，做到個人服從組織，下級服從上級，局部服從全局，切實規范隊伍“四個秩序”。

 二、緊抓法律法紀教育。在日常生活、工作中強化對官兵的法律法紀教育學習，提高官兵法律意識。充分認清從嚴管理隊伍，及時糾正苗頭性、傾向性問題，保證每名官兵不犯錯誤，不違法違紀對隊伍發展建設的重要性。要本著對事業負責，對部隊發展建設負責，對官兵成長進步負責的態度，在強化官兵法紀意識上做文章，在關愛官兵工作、生活和學習上下功夫，確保隊伍的和諧與穩定。

 三、緊抓管教結合工作。改變以往只是一味的強調“管”且管理方式單一、簡單和“一刀切”的方式，我們要結合實際工作、地理環境和人文習慣，在不違背各項管理規定的前提下，采取貼合實際的、因地制宜的管理模式，對官兵進行嚴格的管理教育。在管理的同時還要注重教育，做到管教并重，通過“教”使官兵們明白“管”的意義，通過“教”使官兵樂于接受“管”，做到管教有機結合，實現管理工作的理性化、規范化和人性化。

 四、緊抓精細化管理。以內務標準化建設為抓手和載體，從基礎性工作做起，強化中隊內務管理。按照條令條例規定，對一日生活制度、課余時間和節假日、安全工作等內容進行歸類和細化，做到人人有指標、人人擔責任、全面抓管理。在此基礎上，結合中隊制定的量化管理考核細則，切實做到按條令運行，按條令管理，按條令執行。

（作者：天水市七里墩消防中隊王志文)