2015年的春節(jié)即將到來，而國內(nèi)留學(xué)行業(yè)似乎還在經(jīng)歷自己的寒冬。新東方、啟德、新通、澳際4家公司的副總裁紛紛離職，迅雷不及掩耳的“閃退”讓人們不禁對傳統(tǒng)留學(xué)服務(wù)機構(gòu)的前景產(chǎn)生質(zhì)疑。行業(yè)核心人才流失，影響著行業(yè)的發(fā)展;而高層們的轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)，是否隱透著傳統(tǒng)留學(xué)模式的危機?這不得不讓我們認(rèn)真思考一下，留學(xué)行業(yè)將何去何從。

　　據(jù)統(tǒng)計，2013年，中國有45萬留學(xué)生，但是只有20萬人選擇了第三方留學(xué)服務(wù)機構(gòu)，這個比例為44.4%, 一大半的留學(xué)市場被合作辦校和國際預(yù)科這些“團體市場”搶占，并且這種“團體市場”的份額還在不斷增大。經(jīng)了解，全國經(jīng)過審批的中外合作辦學(xué)機構(gòu)和項目已達到1979個。僅北京地區(qū)2014年中外合作辦學(xué)機構(gòu)和項目總量就達到了140個。

　　針對目前國內(nèi)留學(xué)市場狀況，大型的留學(xué)服務(wù)公司以及中小型的留學(xué)服務(wù)機構(gòu)、DIY留學(xué)、“零中介費”概念等等留學(xué)機構(gòu)都紛紛開始搶占有限的市場份額，向消費者拋出橄欖枝。而目前留學(xué)市場的遺留問題，如收費不透明、黑中介、野雞大學(xué)，服務(wù)費用過高等等問題讓很多家庭望而卻步。而整個留學(xué)行業(yè)陷入混戰(zhàn)，猶如冰山困獸，急需新鮮血液來激活這個行業(yè)。

　　河南伍佰恰逢其時的推出自己的服務(wù)平臺——留學(xué)圈，采用網(wǎng)絡(luò)O2O的理念，推崇留學(xué)信息透明化，院校資源共享化、自助留學(xué)智能化、留學(xué)費用平民化。留學(xué)圈有豐富的海外院校資源近1800所，對所有的用戶免費開放，用戶可以根據(jù)個人情況智能匹配院校;同時可以在留學(xué)圈平臺上與專業(yè)的“幫幫團”以及各國的留學(xué)生進行交友互動，不斷完善自身的留學(xué)計劃。與傳統(tǒng)的留學(xué)中介經(jīng)營理念完全不同，真正的把主動權(quán)留給用戶，拒絕“套餐式”服務(wù)，真正實現(xiàn)個人自主DIY留學(xué)。留學(xué)圈平臺支持在線支付，但在所有的留學(xué)交流和智能服務(wù)在支付前全部免費體驗，可以說，留學(xué)圈是在打造一個半公益性質(zhì)的留學(xué)服務(wù)平臺。

　　通過這個半公益化的留學(xué)服務(wù)平臺，不僅個體消費者受益，那些產(chǎn)業(yè)鏈不完整的中小型服務(wù)機構(gòu)也可以通過留學(xué)圈開放的國際院校資源，以及其完善的留學(xué)申請體系來提高自身競爭優(yōu)勢，提高服務(wù)質(zhì)量和行業(yè)競爭力。所以留學(xué)圈不僅是一個創(chuàng)新的留學(xué)服務(wù)平臺，更是為留學(xué)個人用戶、學(xué)生家長、留學(xué)生、中小型留學(xué)機構(gòu)、乃至整個行業(yè)搭建的留學(xué)資源共享平臺。

　　為了更完善的打造一站式留學(xué)服務(wù)，河南伍佰依托北京語言大學(xué)等國內(nèi)著名高校的國際教育優(yōu)勢資源，深度挖掘合作模式，成立了北京英特倫斯教育咨詢有限公司來促進發(fā)展、實現(xiàn)雙贏。

　　未來，北京英特倫斯教育將在國際教育、教師培訓(xùn)、中外合作辦學(xué)、國內(nèi)外院校學(xué)術(shù)交流等方面與國內(nèi)高校展開深入合作。同時，依托其強勢的教育資源，協(xié)助其兄弟公司鄭州博奧教育，將留學(xué)圈推廣到全國，也使河南伍佰業(yè)務(wù)范圍從區(qū)域正式拓展到全國。

　　河南伍佰以“留學(xué)圈”為基點，以服務(wù)為半徑，軟硬實力兼施，不斷的擴張其“國際教育軍團”的陣營，依靠自己創(chuàng)新的商業(yè)模式，向行業(yè)展現(xiàn)了一張宏偉的藍圖。我們相信，在互聯(lián)網(wǎng)時代的背景下，經(jīng)過了市場考驗和自身平臺不斷完善后的河南伍佰，勢必會成為中國留學(xué)行業(yè)的一匹黑馬。